Cláusulas abusivas según el Tribunal Supremo

El Tribunal Supremo declara abusivas algunas comisiones de entidades bancarias.
Parece que se hace justicia y que esta funciona a veces defendiendo los intereses de los particulares y usuarios de la banca.
El Tribunal Supremo ordenó la anulación de varias cláusulas incluidas en los contratos de tarjetas de crédito, préstamos e hipotecas que suscribían los clientes de las entidades bancarias Banco Santander, BBVA, Bankinter y Caja Madrid por considerar que son “abusivas”, “desproporcionadas” o “confusas”.
La sentencia es del 16 de diciembre pero que se dió a conocer ayer día 17 de febrero, la sala estima parcialmente el re- curso que interpuso la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) y le da la razón en las quejas de que estas entidades cargan a sus clientes los gastos por el robo o uso fraudulento de las tarjetas de crédito antes de que comuniquen estas circunstancias.
Para el Supremo, “la existencia de un extravío o sustracción debe comunicarse sin demora indebida”, aunque insiste en que “las cláusulas que eximen de total responsabilidad a la entidad bancaria de manera indiscriminada y sin matización o modulación alguna son abusivas” y “desproporcionadas”.
En cuanto a las reclamaciones en las hipotecas, los magistrados declaran abusivas las cláusulas que prohíben el arrendamiento de fincas hipotecadas y, por ello, abogan por que se concrete la renta que debe exigir el propietario para que se corrija “la disminución del valor” que el arrendamiento pueda ocasionar al banco en caso de impago del crédito y de necesidad de ejecución del inmueble.
Buenas noticias ya que paran un poco los pies a la posición dominante de los bancos.
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Barclays duplica su beneficio en 2009

Barclays ha presentado sus resultados operativos de 2009 y estos son excepcionales, puesto que su beneficio se duplicó con respecto al ejercicio 2008, hasta alcanzar una cifra de beneficios de 10.795 millones de euros, lo cual nos da una muestra de la fortaleza del segundo mayor banco del Reino Unido, uno de los pocos bancos británicos que no necesitó la ayuda gubernamental para salir adelante.

En estos espléndidos resultados de Barclays, ha influido muy positivamente la venta de su gestora de activos a Blackrock, así como su excepcional volumen de negocio que aumentó un 34% el año pasado hasta alcanzar los 35.618 millones de euros.

También indicar que en la línea de otros grandes bancos, Barclays, ha aumentado sus provisiones un 49% hasta situarlas en 9.725 millones de euros.

Por último indicar, como dato salientable, por toda la controversia que están generando los bonus de los banqueros, Barclays, ha anunciado que tanto el presidente de la entidad Robert E. Diamond como el consejero delegado John Varley, han renunciado al cobro del bonus que les correspondían por los resultados del banco en el ejercicio del 2009, lo cual es una cosa que les honra, puesto que ellos lo han hecho bien y se lo han ganado, además Barclays, no ha recibido ayudas del Estado, deberían seguir el ejemplo otros.

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Depósito aniversario Directo de Caja Sol

Depósito a 36 meses de Caja Sol
Depósito aniversario directo de Caja Sol
El depósito aniversario de CajaSol se ha renovado y pasa a ser un depósito a 36 meses en vez de a 24 como era antes, un plazo tal vez demasiado largo para comprometerse en este momento.
El depósito aniversario de CajaSol a 36 meses se trata de un depósito creciente donde el primer semestre te ofrecerán un 2,00% TAE, el segundo semestre un 2,25%, el tercer semestre un 2,50%, el cuarto semestre un 3,00%, el quinto semestre un 4,00% y el sexto semestre un 4,50% TAE, lo que hace de media durante los 3 años un 3,042% TAE.
Tien liquidación de intereses cada seis meses, aplicándose un tipo nominal que crece con cada liquidación.
Desde sólo 5.000 euros.
Contratación exclusiva por Internet.
Cancelación al vencimiento, garantizando la liquidez al plazo acordado.
En cuanto a su liquidez podremos cada seis meses cancelar el depósito sin penalización, durante los quince días siguientes a cada liquidación. En cualquier otra fecha la cancelación anticipada conllevará una penalización del 5% del importe del Depósito por el tiempo que falte para su vencimiento, no pudiendo superar el importe total de intereses devengados (cobrados o no cobrados) desde la apertura.
Información completa en: Todo Bancos y Cajas
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El ejemplo Metrovacesa

Cuando se comenta que los bancos hacen trampas con las revaluaciones de sus activos o con su porcentaje de morosidad a muchos les da la impresión de que se exagera, que son rumores, que no puede ser que eso pase y las autoridades lo permitan. Es por ello que creo que el ejemplo Metrovacesa es [...]

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El ejemplo Metrovacesa

ICO 2010 líneas de crédito para emprendedores

Nuevas líneas de crédito para emprendedores ICO 2010

logo-ico ICO 2010 líneas de crédito para emprendedoresAnte las dificultades para acceder al crédito de las empresas conviene estar al día y conocer las posibilidades actuales de accedar a las líneas de crédito del ICO.
Los emprendedores que pongan en marcha un nuevo proyecto empresarial en el 2010 podrán beneficiarse de una bonificación de hasta el 1,5%, que se ofrece a través de la Línea ICO-Emprendedores.
Esta línea tiene como finalidad potenciar la puesta en marcha de nuevas empresas o nuevas actividades profesionales.
Las principales novedades que se extraen para el próximo ejercicio mediante las líneas ICO son:
• Se incluye la posibilidad de financiar el IVA.
• Se incluyen como bienes financiables los activos de segunda mano y se eliminan las restricciones por grupos contables.
• Se introduce la posibilidad de financiar vehículos hasta un importe de 24.000 € más IVA.
• Se posibilita la financiación de la adquisición de empresas.
• Se amplía hasta 12 años el plazo de amortización.
• Se establecen dos tramos de empresas en función del número de empleados con dos límites de financiación máxima:
-Tramo I. Autónomos, micro y pequeñas empresas de hasta 49 empleados. Podrán acceder a préstamos por importe máximo de 2 millones de euros.
-Tramo II. Medianas y resto de empresas. Podrán acceder a préstamos de hasta 10 millones de euros.
Veamos información más concreta y clara por puntos:
¿Quién puede solicitar la línea de financiación ICO EMPRENDEDORES 2010?:
-Microempresas, que hayan sido constituidas a partir del 1 de enero de 2009
-Autónomos profesionales que, cumpliendo los requisitos de Microempresa, inician una nueva actividad, entendiendo por tales aquellos dados de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) a partir del 1 de enero de 2009.
Al respecto se considerará microempresa aquella que cumpla los siguientes requisitos:
1.- emplear de 1 a 9 trabajadores a 31 de diciembre de 2009,
2.- facturación y/o balance general a 31 de diciembre de 2009 no superior a 2 millones de euros
Importe máximo por Cliente/Línea:
Hasta 300.000 euros, en una o varias operaciones.
Financiación máxima: El 100 % del proyecto de inversión.
Inversiones elegibles:
-Activos fijos productivos: nuevos y de segunda mano.
-Adquisición de vehículos turismos, cuyo precio (IVA incluido) no supere los 24.000 euros.
-Gastos inherentes a la constitución de la empresa, con el límite del 10% del proyecto total.
-Adquisición de Empresas.
-Impuesto sobre el Valor Añadido (I.V.A.) o Impuesto General Indirecto Canario (I.G.I.C.).
La inversión a financiar no podrá estar iniciada con anterioridad al 1 de enero de 2009, y deberá ejecutarse en el plazo máximo de 12 meses a contar desde la fecha de firma de la financiación.
En todo caso no se financian:
Reestructuraciones de pasivo o refinanciaciones, cualesquiera otros impuestos vinculados a la inversión y el circulante.
Plazo de amortización:
El CLIENTE podrá elegir entre las siguientes posibilidades de plazos de amortización y carencia de principal:
3 años sin carencia para el pago de principal.
5 años, con 0 ó con 1 año de carencia para el pago de principal.
7 años, con 0 ó con 2 años de carencia para el pago de principal.
10 años, con 0 ó con 3 años de carencia para el pago de principal.
12 años, con 0 ó con 3 años de carencia para el pago de principal.
Tipo de interés para el cliente:
- Fijo, según cotización quincenal comunicada por ICO, más hasta 2,15 p.p.
- Variable, Euribor 6 meses más Diferencial, según cotización quincenal comunicada por ICO, más hasta 2,15 p.p. En el momento de escribir el artículo es de +0,15%
Bonificación del ICO:
El ICO bonificará al CLIENTE, a través de la Entidad de Crédito correspondiente, un 1,50% del tipo de interés de la operación, que será aplicado como valor actualizado neto y destinado a la amortización anticipada de capital.
El importe correspondiente de esta bonificación es de 65 euros por cada 1.000 euros de financiación.
Comisiones:
El tipo de interés que el ICO comunica es TAE y la Entidades de Crédito no pueden cobrar cantidad alguna en concepto de comisión de apertura, estudio o de disponibilidad.
Amortización anticipada voluntaria:
Por acuerdo entre el Cliente y la Entidad de Crédito, se podrá realizar, en el momento que las partes acuerden, la cancelación anticipada, total o parcial, de la operación de préstamo/leasing, en las condiciones siguientes:
Tipo variable: no se imputará penalización.
Tipo fijo:
1.- Para operaciones que se encuentren dentro del ámbito de la Ley 41/2007, de regulación del mercado hipotecario:
- 0,50% flat sobre el importe cancelado, a la fecha de liquidación de intereses, si la cancelación se produce durante los 5 primeros años.
- 0,25% flat sobre el importe cancelado, a la fecha de liquidación de intereses, si la cancelación se produce a partir del quinto año.
2.- Resto operaciones a tipo fijo:
1% flat sobre el importe cancelado.
En todos los casos, si la amortización anticipada se produce durante los dos primeros años de vida de la financiación, se aplicará una comisión cuya cuantía variará en función del momento en que se produzca la amortización.
Tramitación:
Directamente en las oficinas de los principales bancos y cajas establecidos en España. Las solicitudes son estudiadas, aprobadas y formalizadas por bancos y cajas en las condiciones indicadas.
Documentación:
El cliente tendrá que presentar la documentación que cada Entidad de Crédito considere necesaria para estudiar la operación.
El cliente debe poder acreditar la realización de la inversión financiada comprometiéndose a aportar facturas, cartas de pago, proyectos, escrituras o cualquier otro documento que pueda servir como comprobante de la inversión realizada.
Garantías:
Cada entidad de Crédito analiza la solicitud de la financiación y, en función de la solvencia del solicitante y de la viabilidad del proyecto de inversión, determina las garantías a aportar, que pueden ser por ejemplo:
Hipotecarias , Personales , Avales mancomunados o solidarios , Sociedades de Garantía Recíproca
Incompatibilidad de Líneas ICO de Mediación:
La obtención de financiación en esta Línea es incompatible con la obtención de financiación en la Línea “ICO -INVERSIÓN NACIONAL 2010”.
Compatibilidad de ayudas:
Esta Línea está sometida a la condición de mínimis de la Unión Europea y es compatible con las ayudas recibidas de las Comunidades Autónomas u otras instituciones, debiendo respetar los límites máximos establecidos por la Unión Europea.
Vigencia:
Hasta el 20 de diciembre de 2010 o antes si se produce el agotamiento de los fondos.
Puede interesarte ver más información en:
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Morosidad bancaria, se sitúa en casi el 5%

La morosidad bancaria se situó en casi el 5% en el pasado mes de noviembre, según ha hecho público hoy el Banco de España, alcanzando de esta forma unos niveles que no se veían desde marzo del 1.996.

Esta morosidad bancaria de noviembre, subió media décima con respecto al mes de octubre, puesto que pasó del 4,886 de octubre al 4,938 marcado en noviembre, pero si cogemos el dato interanual, es decir, comparamos la morosidad bancaria de noviembre de 2008 con la de noviembre de 2009, vemos como este año ha experimentado un repunto de 1,812 puntos, pasando del 3,126 de noviembre de 2008, al 4,938 del noviembre pasado.

Indicar que la morosidad bancaria, lo que mide, es la mora de los créditos concedidos tanto por las cajas, como por los bancos y cooperativas, tanto a empresa como a particulares, de ahí que podamos analizar esta morosidad por tipo de entidades, es decir, ver por un lado la morosidad de los bancos y por el otro la de las cajas.

Así la tasa de morosidad en las cajas de ahorro, repitió el mismo nivel del mes anterior y siguió marcando el 5,26%. En números absolutos el volumen total de créditos morosos de las cajas de ahorro alcanzaba en noviembre la cifra de 48.469 millones de euros.

Por su parte los bancos, están viendo como poco a poco su morosidad va subiendo, así en noviembre pasado cerraron con una tasa de morosidad del 4,70% (más de medio punto por debajo que las cajas), subiendo desde el 4,59 que marcaron en octubre, alcanzando un volumen total de créditos impagados de 37.249 millones de euros.

Por último, las cooperativas de crédito son las que mejor aguantan el tirón, situándose su tasa de morosidad en el 3,86% manteniéndose prácticamente igual que en el mes anterior. En valores absolutos, los créditos impagados de estas entidades alcanzaron la cifra de 3.740 millones de euros.

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La mejor cuenta de ahorro para grandes cantidades de dinero

Cuenta de Ahorro directa de Sa Nostra: La mejor opción de cuenta de ahorro para cantidades superiores a 50.000 euros
Si tenéis ahorrados más de 50.000 euros y obtener una buena rentabilidad por vuestros ahorros sin tener que dar muchas vueltas Sa Nostra a través de su cuenta de Ahorro Directa nos ofrece un 2,50% de interés.
Eso sí como os comento es una buena opción para cantidades superiores a 50.000 euros ya que en otro caso si el dinero está entre los 10.000 y 50.000€, la cuenta ahorro directa de Sa Nostra, sólo te rendirá al 1% TAE.
Y, si tus ahorros son inferiores a 10.000€, la rentabilidad sólo será del 0,50%.
Es una cuenta sin comisiones, pero también que no admite domiciliación de recibos ni tarjetas ni talonarios vinculados.
Más información sobre cuentas corrientes en:
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Banco Sabadell cerrará los sábados

El Banco Sabadell también cerrará los sábados, apuntándose de este moda, a la nueva línea marcada por los bancos, así Sabadell, el cuarto banco por importancia de nuestro país, sigue los pasos Santander, BBVA y Banco Popular, apuntándose así a la nueva tendencia que se ha iniciado en la banca.

El acuerdo estipulado estipula que el Banco Sabadell no abrirá a los sábados, pero a cambio y para dar un buen servicio a sus clientes, abrirá todos los jueves por la tarde, entre los meses de octubre a marzo. Señalar que para mi personalmente, esta es la mejor fórmula para dar un buen servicio a los clientes, mejor que las otras entidades, que sólo abrirán de lunes a viernes en horario de mañana, por lo tanto le puede ocasionar muchos problemas a aquellas personas que necesiten hacer gestiones bancarias y no puedan ir por las mañanas, a esas personas les quedaba el sábado, pero ahora ya lo tendrán más complicado, mientras que con esta fórmula, por lo menos volverán a tener un día a la semana para poder hacer sus gestiones.

También hay que señalar que este acuerdo alcanzando se va a aplicar en la franquicia de Banco Sabadell y en todas sus filiales que tengan convenio de banca.

Así el nuevo horario que harán ahora los trabajadores del Banco Sabadell es el siguiente:

Del día 1 del mes de octubre al 31 de marzo, el horario será de 8 a 15 horas con la excepción de los jueves, en las cuales el horario será de 8 a 19 horas.
Luego desde el día 1 del mes de abril hasta el 30 de septiembre, el horario será de 8 a 15 horas.

Por último indicar que este nuevo horario se aplicará a partir del próximo día 15 de enero de 2010.

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Banco Sabadell cerrará los sábados

España necesita austeridad

Las cifras clave de la economía español son duras: tenemos el doble de tasa de paro que la media comunitaria y nuestro déficit presupuestario no sólo triplica el máximo permitido por la UE, es que va a seguir siendo anormalmente alto durante años. Y entramos en un círculo vicioso: sólo se mantendrán los tipos de interés tan bajos si la crisis continúa a nivel global lo que perjudicaría nuestros números propias, y si la economía empieza a ir mejor, la subida de los tipos de interés nos afectará especialmente: Nuestra deuda pública está por debajo de otros países similares al nuestro pero si le sumamos la deuda privada y la deuda bancaria nos colocamos como uno de los países que más dinero debe del mundo en relación a nuestro PIB. ¿Eso que implica? Que si como país seguimos gastando más de lo que tenemos y pagamos más por lo que debemos, el margen de maniobra se reducirá cada vez más.

Lo normal es que deje de destruirse empleo en unos pocos meses pero que esto pase es lo más fácil del problema, el asunto es cómo crearlo, donde colocar a tantas personas. El que España tenga tanto paro (incluso restando el subempleo que pueda existir, no deja de ser una cifra escandalosa) tiene que ver con la estructura económica de España pero también con la baja productividad. Analicemos sectores:

  • La construcción sigue teniendo un gran impacto en la economía española pero el componente habitacional se ha reducido a la mínima expresión ya que el stock de viviendas reduce la necesidad de crear más. Es probable pues que ese sector no cree empleo en unos años.
  • El turismo sigue -a pesar del recorte de estos dos últimos años- siendo un sector que crea empleo pero suele ser un empleo temporal. No debemos renunciar a la infraestructura que tenemos y debemos mejorarla y seguir luchando por ampliar servicios y ofrecer a los turistas diversidad. También es donde más se ha notado la rigidez de nuestra economía, que ha evitado una bajada de precios rápida y profunda que sí se ha producido en otros países y por lo tanto nos ha perjudicado, así como el usar una moneda actualmente fuerte como el euro.
  • La industria ha ido desapareciendo de la economía española hace décadas y las fábricas con más empleados son extranjeras. No tenemos apenas sector industrial propio y por lo tanto el empleo depende de las decisiones de multinacionales que se aprovechan de su importancia. Incluso cuando se conseguían unos miles de empleos gracias a, por ejemplo, Nissan, era a cambio de muchas concesiones -tanto fiscales como regalando terrenos- que pagaba toda la sociedad. Ahora, a pesar de seguir cediendo ante las multinacionales, es muy difícil competir con otros países muchos más baratos en costes. Por lo tanto, tampoco parece podamos crear empleo en ese sector a no ser que creemos industria propia. ¿Cómo se hace eso? Invirtiendo en Investigación y Desarrollo y en nuestras mejores mentes. Difícil obtener resultados a corto plazo en eso, máxime cuando se está haciendo lo contrario.
  • Nuestra gran baza son las grandes empresas del sector terciario, tanto en el sector financiero (BBVA, Santander, Mapfre…) como Telefónica, las grandes empresas energéticas, Iberia e Inditex y el Corte Inglés. Son multinacionales que dejan mucho dinero en España gracias a los impuestos que pagan por tener su sede social aquí pero que mayoritariamente han reducido su personal en España. Y aquí volvemos al tema de la productividad…por ejemplo el número de sucursales bancarias en España es de los más altos del mundo y pocos entienden que haya tantas cajas de ahorros (La reordenación financiera podría reducir a la mitad las cajas en España y en un 25% las oficinas ). ¿Cual es el futuro en el sector financiero? Menos empleo, fruto de las fusiones. Telefónica, como las grandes eléctricas, no parece vayan a aumentar plantilla en España. Iberia ha congelado cualquier contratación los próximos 3 años. El Corte Inglés está en la misma situación e Inditex basa su crecimiento fuera de nuestras fronteras. Al igual que múltiples pymes están muy afectadas por el bajón del consumo. De nuestras más grandes empresas sólo la pública RENFE parece tener planes de ampliar la inversión dentro de España, todo un síntoma.
  • Agricultura, ganadería y pesca son sectores que garantizan productos de alta calidad a costes inferiores a los de otros países europeos pero apenas generan empleo y no puede decirse que el sector primario sea de crecimiento. Además, aún está digiriendo la rebaja en las subvenciones europeas que durante tantos años fueron la panacea.

Otro gran problema que tienen los que quieren crear empleo en España es la dificultad de obtener créditos -las pymes sobre todo- pero esa dificultad también procede de que el sector financiero ha aprendido prudencia, y quizás esta vez sea justificada.

81 España necesita austeridad

Debido a nuestra actual alta tasa de ahorro el consumo en España podría mejorar pero tenemos en contra tanto el peso de la deuda como los factores psicológicos: ¿Gastar mucho sabiendo que la hipoteca subirá antes o después y/o sin tener seguridad en el puesto de trabajo? Esto va en contra de grandes desembolsos (pisos y coches sobre todo) aunque pueda servir para comprar más ordenadores o móviles. Claramente no es suficiente. Como españoles contra esta crisis no queda muy claro qué hacer, el consumo es bueno para la economía global pero no para nuestra economía y el ahorro -que siempre era lo aconsejable ya que el banco invertía ese dinero en la economía global- es utilizado por los bancos o bien para invertir fuera de España (hasta el Banco Sabadell lo hace) o bien para mantener su estado “zombie” manteniendo una gran inversión inmobiliaria que no puede vender porque tiene revaluado a un precio demasiado alto. Por supuesto para el futuro ahorrar será bueno para nosotros pero reducirá nuestra calidad de vida, quizás ese “aprender que no somos tan ricos” sea lo mejor que podemos hacer.

¿Y qué puede hacer el estado como tal? A corto plazo y desde ya mismo, lo tengo muy claro: austeridad. Con nuestra actual estructura económica y una tasa de paro que seguirá alta durante mucho tiempo, sin posibilidad de devaluar nuestra moneda y con un BCE que cada vez nos dará menos dinero y el que nos de, será más caro, no podemos seguir gastando más de lo que ingresamos. No somos los EUA, que emiten deuda y se la compra la FED, necesitamos compradores reales. Hay que reducir el déficit, si no lo hacemos nos bajarán el rating y aún será más caro conseguir financiación, debemos hacerlo ahora que aún estamos en el grupo de los mejores. Estas previsiones de este verano, incluso ahora que la UE nos ha dado un año más, son irrealizables con nuestro actual nivel de gasto (recordemos que el FMI cree que el año próximo nuestro déficit será superior al 12% del PIB):

82 España necesita austeridad

Hace poco más de dos años nuestro presidente afirmaba que superábamos a Italia y estábamos a punto de alcanzar a Francia, ahora mismo debemos preocuparnos de no acercarnos a la situación de Letonia. Antes que tener que llegar a medidas tan radicales como cerrar hospitales o reducir pensiones, nuestros gobernantes deben reducir todo gasto que no sea necesario. Por supuesto a nadie le gusta esto, por eso quizás el gobierno nunca lo haga (parece que la única medida -que apruebo- es que Barça y Madrid paguen más impuestos por 4 jugadores) ni la oposición lo proponga pero estamos en una difícil situación y la cuestión es que no se convierta en desesperada. Yo sí me puedo mojar, ahí van unas ideas:

  • Congelación salarial de todo empleado público (municipal, autonómico y estatal). La razón es claramente económica: si Nissan va mal, despide. Si el estado va mal, como es el caso, al no despedir, debe no encarecer salarios. Hasta la Casa Real lo ha hecho, los precios apenas han subido un 1%, no será una tragedia para nadie y hará mucho bien..
  • Que nuestras tropas vuelvan de Afganistán, Líbano, Kosovo… No somos una superpotencia, tenemos dificultades económicas, el coste es escandaloso.
  • Televisiones estatales, autonómicas, municipales… ¿Cuanto dinero de todos se está gastando con la excusa de la cultura, que no llega ni al 10% de la programación?

Pero más que las medidas en sí, es el convencimiento de la necesidad de austeridad en todos los ámbitos del gasto público. Conozco de primera mano la situación en una prisión española, ¿sabéis por ejemplo que mientras la mayoría de las familias van introduciendo cada vez más las marcas blancas los presos toman yogures de marca? Si a una cárcel le concedieron un gasto alimentario para 2009 por reo de, supongamos, 10€, es posible ahora se gaste menos que en 2008 y más si se prescinde de determinadas marcas. Pues bien, el director no quiere hacer eso para que no le bajen el presupuesto para 2010. Y así con todo, estamos derrochando a todos los niveles, yo soy un gran defensor de las bibliotecas municipales pero, ¿es necesario que tengan disponibles revistas como El Jueves o películas como Spiderman? Lo mismo respecto a andar buscando cadáveres de hace 70 años para desenterrarlos, analizarlos y volviéndolos a enterrar: Soy una persona sensible pero precisamente por eso hay que preocuparse más de los vivos. El Senado no sirve, eliminemos su coste, ¿Tan duro sería poner un coste de 1€ a las recetas para que no se abuse tanto de ellas, es necesario que todos los ancianos -incluida la Duquesa de Alba- tengan medicinas gratis? Son algunos ejemplos, en todas las escalas de la Administración debe haber austeridad.

Supongamos que estoy equivocado y la economía española milagrosamente de repente mejora y todas estas medidas no son necesarias…Ojalá, pero será fácil revertirlas, repito que no podemos seguir gastando más de lo que tenemos o la situación será insostenible. Y aún estamos a tiempo de hacer algo.

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España necesita austeridad

Previsiones hipotecarias 2010

Previsiones comportamiento Hipotecas en el 2010
El presente año 2010 arranca con un mercado hipotecario muy hóstil para el ahorrador. Atrás quedan los años en que cualquiera que se dirigía a una entidad bancaria en busca de una hipoteca para financiar la compra de su primera vivienda o segunda residencia salía con la hipoteca debajo del brazo y por el importe que quisiera incluso superior al valor de tasación de su vivienda para amueblar su casa o permitirse un capricho.
Ahora la máxima de cualquier entidad bancaria es poner impedimentos a la concesión de hipotecas salvo aquellos casos clarísimos que no tienen riesgos y siempre por un importe limitado de tal forma que el director de la sucursal no podrá conceder ninguna hipoteca sino es con la supervisión y autorización de su departamento de riesgos.
Los bancos han dejado de lado en su negocio el sector de la hipoteca para tender la mano y fijar sus objetivos en la captación de depósitos, planes de pensiones o fondos de inversión. Así sus publicidades no van orientadas a captar hipotecas y sólo quedan los tradicionales anuncios de captación de hipotecas como la Hipoteca Smash de Banesto o la hipoteca abierta de La Caixa por citar tal vez las dos más conocidas.
Si hoy queremos conseguir una hipoteca en un plazo más o menos corto debemos cumplir estos requisitos:
- trabajo más o menos estable o una nómina estable que minimice el riesgo para la entidad bancaria
- importe limitado, atrás quedan las hipotecas 100%
- debemos “casarnos” con la entidad bancaria y vincularnos a ella con otros productos por supuesto domiciliación de la nómina, recibos, seguros, planes de pensiones…
- si cumplimos todos o varios de estos requisitos el diferencial que nos ofrecen que un principio es bastante alto podrá reducirse y mucho
Además las previsiones para este año 2010 se sitúan en un entorno alcista de tipos sin olvidar que al estar en mínimos el comportamiento que le queda al euribor durante el año es crecer y crecer a partir de mediados de año por lo que los hipotecados deberán ajustar las cuotas mensuales hipotecarias que pueden permitirse a este nuevo escenario posiblemente alcista ya que los expertos sitúan el euribor a finales de año en una horquilla desde el 2 al 2,5%.
Los bancos se espera que el diferencial que aplican a las hipotecas lo mantengan estables ya que en otro caso se ahogaría el ya débil sector hipotecario.
En definitiva cuidado a la hora de negociar hipotecas a principios de este 2010 ya que se preveen subidas de tipos y por tanto de las cuotas mensuales de las hipotecas.
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