El fracaso de los rescates

A finales del año pasado escribía:

Mi opinión para 2011 es pesimista, creo que la crisis este año se enfrenta a los desafíos más graves con las mismas políticas y los mismos dirigentes que nos han llevado a ella, que han empeorado la calidad de vida de millones de personas para salvar a los malos gestores y que ya actúan a la desesperada: guerra de divisas, compras multimillonarias de activos, préstamos a países que en realidad son inyecciones de capital de difícil retorno a los bancos…y sólo queda asumir la siguiente fase de la crisis: la del impago de las deudas. Y no me refiero ni sólo a España ni sólo a las deudas públicas, sino en general. Puestos a profetizar creo que la pérdida de la AAA por parte de los EUA podría ser la chispa que desencadene el que se pierda interés por la compra de más deuda

De momento lo de la pérdida de la AAA ha quedado sólo en amenaza pero por desgracia sí que acerté en que este año se hablaría del “impago de las deudas” y es que, más allá del caso griego, tenemos un gran problema con el tipo de sistema económico que tenemos en el que la inmensa mayoría de naciones deben endeudarse más para poder pagar los vencimientos de deuda. Y en la UE no parecen haberse dado cuenta. Puede que algún argumento “racional” -como que era posible prestar dinero a un país insolvente un par de años y que luego volviera al mercado como si nada- convenciera a las autoridades de que la fórmula del “rescate” era la mejor solución en mayo de 2010 pero una vez conocida la evolución de Grecia parece imperdonable que se ampliara el mismo fracasado sistema a Irlanda primero y a Portugal después. Y que ahora se hable de un segundo rescate a Grecia parece un mal chiste. Veamos el efecto de los rescates en la prima de los CDS de cobertura de una posible quiebra del país (elijo los CDS porque es más sencillo que hablar del diferencial con el Bund alemán y más justo que hablar de la rentabilidad de la deuda, ya que también ha estado su subida influida por la subida de tipos de BCE):

  • Grecia: De 940 bajaron hasta 500 tras el primer rescate de mayo de 2010,  cuando se rescató a Irlanda a finales de 2010 apenas mejoraron un 10% pero cerraron el año por encima de 1000. Finalmente, a pesar de la mejora de enero de 2011 cuando se rescató a Portugal estaban de nuevo en 1000 y no sólo no mejoraron, sino que empeoraron hasta los niveles actuales, que marcaron nuevos máximos cuando se habló…del segundo rescate a Grecia.
  • En Portugal el primer rescate griego llevó sus CDS a una mejora espectacular de casi el 50%, luego cogieron tendencia alcista y cerraron 2010 en 500, su propio rescate influyó en una caída hasta casi 400 y hace pocos días superaron los 800.
  • Irlanda tenía antes del primer rescate a Grecia los CDS en torno a 275, los mismos que España, y tras la brusca mejora posterior casi no han parado de subir espectacularmente. Su rescate mejoró la prima de casi 600 a poco más de 500 momentáneamente, el de Portugal también provocó una fuerte mejora de 100 puntos  pero desde ahí, y especialmente desde que se especula con un segundo rescate griego, no han parado de subir hasta casi 800.
  • Vayamos con España: el primer rescate de Grecia provocó una bajada de 275 a 160 pero cuando se empezó a especular con el rescate irlandés y cuando se confirmó, pasó de 200 a máximos históricos, por encima de 360. A mediados de enero de 2011 parece que los inversores desgajaron a España de los otros y volvió a caer hasta 200, incluso encajando bien los problemas de Portugal. El segundo rescate a Grecia nos empujó de nuevo hacia los 300 pero parece están estabilizados en un nivel muy cercano al que se alcanzó antes del primer rescate heleno.

En este gráfico de la evolución por semanas desde enero de 2010 de los 4 países citados se puede ver la evolución:

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Todos estos datos me llevan a un par de conclusiones:

  • Podemos ver cómo la política de rescates ha fracasado en su intento de frenar la pérdida de solvencia de los emisores
  • Queda claro que hay mucha diferencia entre España y los 3 rescatados, tanto en los precios de los CDS como en el porcentaje de empeoramiento. Concretando: los rescates han empeorado los CDS de los países que se han acogido a él entre un 50 y más de un 100%. España se ha visto afectada pero desde el primer rescate griego a la actualidad su subida ha sido escasa. Además, aunque en mi opinión, creo que España sigue siendo demasiado grande para ser rescatada, los rescates hasta ahora se han producido con los CDS por encima de 500 en el caso más bajo, España sigue muy lejos de zona peligrosa según eso.

El mismo gráfico de antes pero excluyendo a Grecia nos permite apreciar con mayor claridad lo diferenciado de nuestra evolución respecto a Irlanda y Portugal:

202-575x411 El fracaso de los rescates

Por último para completar el “despliegue gráfico” veamos la evolución de la rentabilidad de la deuda a 10 años de los 3 rescatados y España desde enero de 2010:

203 El fracaso de los rescates

Y aunque, como hemos podido comprobar el viernes pasado, la idea de un segundo rescate a Grecia parece agradar a los mercados financieros para mi la palabra “rescate” –a priori positiva- está empezando a tomar un componente peyorativo.

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Medidas sueldo directivos bancarios

Medidas del Gobierno sobre el sueldo de directivos bancarios

El Consejo de Ministros aprobó una serie de medidas para obligar a extremar la prudencia en la gestión de sus entidades.

La medida más llamativa es poner límites a la guerra del pasivo en la captación del depósito.
sueldo Medidas sueldo directivos bancariosPero también estableció medidas sobre la parte variable del sueldo de los banqueros.
El Gobierno también ha estipulado que entre el 40% y el 60% de la remuneración variable de los principales directivos y administradores se pague en un mínimo de tres años y no anualmente. Al menos el 50% de esta paga variable se hará en acciones. El objetivo es evitar que los gestores se centren en lograr resultados inmediatos, poniendo en peligro la sostenibilidad a largo plazo.

Ver también tasa especial depósitos alta remuneración

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Tasa especial para los depósitos de alta remuneración, aprobada por el Gobierno

Una tasa especial para los depósitos de alta remuneración, se aprobó ayer en la reunión del Consejo de Ministros por parte del Gobierno. Esta tasa responde a la solicitud hecha por el Banco de España de poner fin a los efectos perjudiciales ocasionados por la creciente “guerra de pasivos” en el sistema financiero español y en línea con las previsiones de la propuesta de Directiva de Fondos de Garantía de Depósitos, se introduce un nuevo régimen de aportación adicional a los Fondos de Garantía de Depósitos basado en el riesgo.
Esta nueva tasa especial para los depósitos de alta remuneración, lo que hará es exigir contribuciones adicionales a estos Fondos a las entidades que remuneren excesivamente sus depósitos, tanto a plazo como a la vista.
Las principales características de este nuevo régimen son:
1. Las contribuciones a los Fondos de Garantía de Depósitos se calcularán ponderando en un 500 por 100 los importes de los depósitos que se remuneren por encima de los siguientes umbrales:
a. En caso de depósitos a plazo con una duración igual o inferior a tres meses, más de 150 puntos básicos sobre Euribor a tres meses,
b. En caso de depósitos a plazo con una duración superior a tres meses e inferior a un año, más de 150 puntos básicos sobre Euribor medio a seis meses.
c. En caso de depósitos a plazo con una duración igual o superior un año, más de cien puntos básicos sobre Euribor medio a doce meses.
d. En caso de depósitos a la vista, más de cien puntos básicos sobre Euribor medio a un mes.
2. Conforme a los datos más actuales del Banco de España, esos umbrales serían los siguientes:
a. Límite para el depósito a plazo tres meses o inferior: 2,934 por 100.
b. Límite para el depósito a plazo superior a tres meses e inferior a un año: 3,214 por 100.
c. Límite para el depósito a plazo igual o superior a un año: 3,137 por 100.
d. Limite para el depósito a la vista: 2,223 por 100.
3. Trimestralmente las entidades comunicarán el importe total de sus depósitos cuya remuneración exceda de los límites e ingresarán los importes que correspondan.
4. Adicionalmente, la Ministra de Economía y Hacienda, teniendo en cuenta la evolución del precio del dinero y del coste medio del pasivo de las entidades podrá modificar los límites a la remuneración y reducir o elevar la sobreponderación de las atribuciones a los Fondos de Garantía de Depósito.
Por último señalar que la entrada en vigor de este nuevo régimen se producirá al mes de su publicación, período en el que el Banco de España aprobará una circular en la que fijará los tipos de interés mencionados anteriormente y determinará, a efectos de la aplicación del nuevo régimen, otras cuestiones, tales como los instrumentos considerados de naturaleza similar o función económica idéntica a la de los depósitos a plazo.
En resumen, que los depósitos al 4,5-5% pueden tener los días contados en la mayoría de entidades, lo cual aún siendo lo aconsejable por el Banco de España para la salud financiera de muchas de las entidades de nuestro país, al final también percudirá al ahorrador que obtendrá menos rentabilidad por sus ahorros.
Para más información:
7776107727615090294-7538018178865255825?l=hipotecas-creditos.blogspot Tasa especial para los depósitos de alta remuneración, aprobada por el Gobierno

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Las dos españas

machado Las dos españasYa hay un español que quiere
vivir y a vivir empieza
entre una España que muere
y otra España que bosteza
Españolito que vienes
al mundo, te guarde Dios
una de las dos Españas
ha de helarte el corazón

Esto escribía Antonio Machado hace más de 100 años y mucho me temo que sigue vigente. La España que muere y la España que bosteza. La España de los trabajadores y la España de las empresas.

Para la España de las grandes corporaciones, la situación es sumamente positiva. Las empresas del IBEX han mostrado varios trimestres de crecimiento sucesivo. Muchas de ellas han vuelto a niveles de beneficio anteriores a la crisis (los 35 del Ibex han ganado 49.881 millones de euros, un 24,5% más que el año anterior) y tienen mucho efectivo en sus balances.

Si nos fijamos en el trabajador medio, la fotografía es bien distinta. Lo que se ve es un problema verdaderamente profundo de desempleo estructural. El número de desempleados en los España es de casi 5 millones, pero un gran número de personas han dejado de buscar trabajo. Un número incluso mayor ha empezado a trabajar a media jornada y muchos soñarían con ser mileuristas. Esto asciende a una enorme crisis sistémica y se trata de una crisis que no estamos reconociendo.

¿Qué está provocando el aumento de los desempleados?

Pensemos en Telefónica ¿Cómo puede ser que ganando más que nunca vayan a echar al 24% de su plantilla? ¿No debería una empresa en crecimiento contratar a más gente?

Una de las probables causas del aumento de los desempleados es la tecnología. Si nos fijamos en cualquier industria durante los últimos 20 años, la tecnología se ha transformado completamente. Es muy fácil verlo en la producción. Basta ir a una planta de fabricación de coches hoy en día, en la que se da trabajo a mucha menos gente que antes. SEAT, Citroen o cualquier otra puede producir muchos más coches con mucha menos gente.

La tecnología está transformando los sectores más allá de la producción. Departamentos de finanzas, contabilidad, telemarketing, etc. En general, la tecnología está transformando los sectores y elevando la productividad, aunque reduciendo el número de trabajadores. Piénsalo ¿Cuántas personas hacían tu trabajo hace 20 años?

Después, por encima del cambio tecnológico está la globalización. Ya hay grupos de trabajadores cualificados en todo el mundo que están deseando llevar a cabo algunos de los trabajos que solían hacer los españoles por una décima parte del precio. La mano de obra patria no puede competir por precio.

Si lo sumamos todo, la competencia laboral, la tecnología y la globalización el panorama para el trabajador medio español es muy negro.

Lo que es malo para los países ricos es bueno para los pobres

Ahora, la globalización económica también está teniendo muchos efectos beneficiosos. Está ayudando a quien tenga habilidades especializadas o tenga acceso y trabaje con capital o tecnología. Está ayudando a los muy pobres porque está reduciendo considerablemente el coste de los bienes.

De hecho, el efecto neto de tener una inflación muy baja y productos muy baratos es algo que ha beneficiado a todo el mundo. Cualquiera que haya solicitado un préstamo en los últimos 20 años se ha beneficiado del hecho de que casi no había inflación en el mundo porque China e India, las dos máquinas mundiales de deflación, estaban exportando bienes y servicios a precios muy bajos.

Pero el inconveniente lo siente de forma concentrada el espectro de trabajadores medios , el clásico trabajador que percibiría el salario medio. El inconveniente lo están percibiendo las personas cualificadas, pero no altamente especializados, personas que tienen cierta formación y educación pero no educación avanzada, ellos son las personas cuyo trabajo o está obsoleto por la tecnología o desarrollados por trabajadores extranjeros.

Ante este paorama ¿Qué debe hacer un jóven español?

Lo primero, asumir esta nueva realidad, es un cambio que ha llegado para quedarse y por mucho que nos quejemos no se van a cerrar fronteras ni involucionar tecnológicamente, por tanto debemos centrarnos en trabajos no globalizables (principalmente servicios) o  aliarnos con la tecnología y buscar empleos que antes no existían.

Hace 1 año, la fundación Idea identificó 10 sectores con potencial de crecimiento, que sirven de ejemplo hacia el cambio del modelo productivo del que tanto nos hablaron y tan poco se ha hecho:

  • Energías renovables: un sector clave para reducir las emisiones de CO2, en el que España es uno de los líderes mundiales que puede  explotar aún más su capacidad exportadora.
  • Eco-industrias: un sector que incluye industrias de protección de la naturaleza, suministro y tratamiento de agua y corrección de impactos medioambientales. Es una rama de actividad muy importante en los países de la OCDE pero que en España aún no tiene el peso que le corresponde.
  • Tecnologías de la información y la comunicación: un sector transversal que mejora la productividad de los demás sectores de la economía, la propia administración, la asistencia sanitaria, la gestión de redes de energía, etc.
  • Biotecnología: sector puntero que genera empleos de muy alta cualificación.
  • Industria aeroespacial: España tiene una incipiente industria espacial (construcción de satélites y proyectos ligados a la Agencia Espacial Europea), que debe ser impulsada.
  • Sector de la cultura: España tiene un sector de actividad vinculado al idioma y la cultura con grandes posibilidades de expansión, en especial por la gran cantidad de hispanohablantes en el mundo.
  • Servicios Sociales: Clave para desarrollar los llamados empleos blancos, muy intensivo en mano de obra, y que, con el impulso de Ley de Dependencia y otras medidas sociales, tiene un alto potencial de crecimiento.

Sin olvidarse de sectores tradicionales que pueden tener crecimiento si logran reorientarse:

  • Construcción, que debe centrarse en actividades de rehabilitación y mejora de la eficiencia energética del sector residencial
  • Turismo, que debe abandonar el modelo de oferta de calidad mediabaja y precios baratos y ofrecer modalidades de oferta más competitivas y sostenibles;
  • Transporte, que debe apostar por un reparto modal más equilibrado, que de respuesta sostenible a las fuertes demandas de movilidad de personas y  mercancías.

Como véis, lo que antes te garantizaba una carrera de éxito ha cambiado radicalmente, los trabajos más demandados ahora no tienen nada que ver con los de la anterior generación, la manera de trabajar ha cambiado drásticamente y mientras no cambiemos nuestra mentalidad y formación mucho me temo que muchos sólo podrán aspirar al mileurismo. La tecnología quita puestos de trabajo, pero también crea nuevos y muy bien pagados para aquellos que saben moverse.

Salgamos a la calle para quejarnos pero también para buscar oportunidades.

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Los Rothschild

rot Los RothschildEn lo que se ha descrito como uno de los movimientos más audaces en la historia financiera, Nathan compró inmediatamente el mercado de deuda pública, por lo que en el momento parecía un precio excesivamente alto, antes de esperar dos años, a continuación, la venta de los bonos en el cresta de rebote corto en el mercado en 1817 para un beneficio del 40%. Dado el enorme poder de influencia de la familia Rothschild tenía a su disposición, este beneficio era una suma enorme.

Después de amasar grandes fortunas, el nombre de Rothschild se convirtió en sinónimo de extravagancia y de gran riqueza, y la familia era conocida por su colección de arte, por sus palacios, así como por su filantropía. A finales de siglo, la familia poseía más de 49 palacios, de una escala y lujo sin igual, más que el de muchas familias reales. El que pronto sería el primer ministro británico Lloyd George afirmó, en 1909, que Señor Nathan Rothschild fue el hombre más poderoso en el Reino Unido.

En 1901, sin heredero varón para continuar, la rama de Fráncfort cerró sus puertas. Después de más de un siglo, los Rothschild cortaron sus vínculos comerciales con su ciudad de origen. Trás las dos guerras mundiales, comenzaron su recuperación en los 60. Hoy las oficinas de la Casa Rothschild se expanden en más de 40 países alrededor del mundo.

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