Euríbor julio 2010

El euríbor de julio de 2010 y a la espera de la confirmación oficial por el Banco de España ha vuelto a subir por cuarta vez consecutiva y marca un 1,373%, lo cual supone una muy leve bajada en la cuota de los hipotecados que renueven sus hipotecas con este indicar de alrededor de unos tres euros al mes para una hipoteca media a un plazo de 25 años, lo cual supondrá un ahorro anual de unos 30-36 euros.

Por último indicar que el euríbor parece que confirma su cambio de tendencia con esta cuarta alza mensual consecutiva, y se espera según los expertos que registre leves subidas los próximos meses, lo cual empecerá a suponer un incremento en las cuotas de los hipotecas, aunque se espera que estos incrementos sean muy moderados, pero en definitiva, ya vuelven los tiempos en los cuales renovar nuestras hipotecas nos supondrá un incremento de las cuotas de las mismas.

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Euríbor julio 2010

Los Inversores Autodirigidos

“Inversor Autoridigido”: Aquel tipo de inversor que no requiere asistencia especial o asesoramiento. Si bien su profesión puede no tener nada que ver con la economía y las finanzas, posee cierto conocimiento de los números y de los movimientos de mercado que le permite realizar su propio research y elegir los activos bursátiles a operar. Una vez hecha la selección, posee el know how necesario para ejecutar las órdenes desde su PC de manera eficiente. Las prioridades de este tipo de inversor son: velocidad, plataformas de trading con herramientas consistentes y bajas comisiones.

En un mundo cada vez más globalizado y complejo, el nivel de educación financiera es lo que marca la diferencia entre un inversor exitoso y un inversor mediocre.

Un Inversor que no es proactivo en lo referente a la literatura financiera se auto excluye de las inversiones más sofisticadas y rentables, quedándole como única opción delegar su dinero en las manos de otras personas.

inversor1 Los Inversores AutodirigidosDe tal manera, un inversor calificado es aquel que dedica al menos 1 hora por día a leer noticias financieras, asiste a charlas y seminarios relacionados con las inversiones, se encuentra suscrito a una o a varias publicaciones especializadas y se preocupa por armar un “networking” compuesto por otros inversores que también realizan búsquedas diarias de oportunidades extraordinarias de negocios, (entendiendo la palabra “extraordinarias” como algo más allá de lo ordinario, más allá de las inversiones a las cuales accede el resto de los inversores menos comprometidos con el destino de sus ahorros).

Globalización, Internet y el nacimiento de los inversores autodirigidos.

Estudios recientes afirman que la globalización ha cambiado el contexto de los ajustes y desajustes externos. El aumento del déficit y el superávit externo de cuenta corriente son el resultado natural del incremento en las transacciones de activos financieros, y que el aumento del comercio y la competencia global  son los que deberían disminuir el desajuste global. Sin embargo, la globalización trae aparejada nuevos desafíos y riesgos.

A partir del nacimiento de Internet, cambia el paradigma de la comunicación. Este efecto se traslada a las distintas ciencias, y las finanzas se transforman y evolucionan siguiendo el vertiginoso ritmo actual.

La web modifica radicalmente la forma en la cual la información se brinda a los inversores y la manera en la que los mismos actúan en consecuencia, disminuyendo los costos fijos y marginales en la producción de servicios financieros y creando con ello empresas establecidas exclusivamente para ofrecer esta clase de servicio online.

Hacia mediados de la década de los `90, los primeros brokers americanos comienzan a ofrecer el servicio de trading de acciones por Internet. Este revolucionario servicio permite a sus clientes realizar operaciones de todo tipo de activos financieros vía web, desde una PC hogareña con requerimientos básicos de navegación.

De tal manera, un creciente número de personas comienza a dedicarse exclusivamente a operar acciones desde la comodidad de su casa, y nuevos traders de todo el mundo se conectan a la red a diario e intercambian recomendaciones y opiniones en blogs, foros y salas de chat especializadas, para luego materializar su visión del mercado o de una empresa particular a través de sus operaciones.

El crecimiento en la oferta de este tipo de servicios ha traído aparejado una caída en los costos de las transacciones financieras y ha incrementado el volumen total operado, creando nuevas posibilidades de inversión que antes no existían y facilitando negocios a los inversores interesados que hace unos pocos años eran impensables

Para entender el crecimiento exponencial de este nuevo mercado es útil analizar las ventajas que el mismo ofrece en cuanto a los costos, velocidad y eficiencia, y para ello es necesario adquirir un par de distinciones.

La distinción número 1 tiene que ver con la diferencia en cuanto a la operatoria tradicional y la operatoria onlilne desde el punto de vista del inversor, mientras que la distinción número 2 se centra en la perspectiva de los borkers.

1ª  Distinción: Nueva operatoria online versus operatoria tradicional (punto de vista del inversor)

inver2 Los Inversores AutodirigidosEl trading de acciones por Internet permite operar directamente contra mercado, trabajando en “relación de independencia” y con una inversión inicial comparable a la de un emprendimiento personal de pequeña escala.

Una manera de entender el veloz crecimiento de este mercado es comparar una misma operación financiera mediante el método tradicional y a través de un broker online.

Si de operaciones financieras se trata, veamos cómo opera la gran mayoría de los inversores individuales e institucionales de manera tradicional:

El inversor llama por teléfono a su asesor financiero y discute los pros y los contras de la operación que está por realizar.

El asesor aprovecha la oportunidad para reforzar la relación personal con su cliente, dándole una lógica prioridad en cuanto al asesoramiento y a la velocidad de respuesta a los titulares de cuentas más acaudaladas y a los inversores más sofisticados, con los cuales puede hablar un lenguaje financiero compatible.

Luego, el inversor le comunica la orden a su asesor. Típicamente, este deberá llamar mas tarde para confirmar que la operación ha sido ejecutada. Con el paso del tiempo, el inversor llama al asesor para averiguar las variaciones del valor de su portfolio y el valor de mercado respectivo, así como también el balance de su cuenta luego de la operación, el dinero disponible y (si es cuidadoso) el costo de la comisión debitado.

Probablemente, el lector de este post se haya familiarizado rápidamente con este procedimiento, dado que de esta manera opera la mayoría de los inversores… por lo menos hasta ahora.

Veamos cómo cambia esta misma operación gracias al desarrollo de las comunicaciones.

En una operación de acciones online típica, un inversor descarga de la página del sitio web de su broker una plataforma de trading con la cual tiene acceso a información de mercado en tiempo real.

Luego de leer los researchs publicados en el site del broker online y de “bucear” en la web, toma la decisión y dispara con el mouse de su computadora una orden de compra o venta que se ejecuta directamente a través de un sistema electrónico de redes.

El inversor sigue en su pantalla el desarrollo de la orden dada y espera la confirmación a través de un email automático del sistema o de un mensaje que se abre en la misma plataforma.

De forma inmediata, el inversor estudia el balance de su cuenta luego de la operación realizada. Tanto el valor de mercado del portfolio como el dinero disponible y el costo total del trade aparecerán online al momento de confirmarse la operación y se actualizarán con cada movimiento de precios de los activos en tenencia.

Dicha comparación expone claramente las diferencias entre ambos métodos, en cuanto a velocidad, practicidad, y tiempo.

Ahora bien, ¿qué  pasa con los costos? Intuitivamente, el lector podrá contestar esta pregunta afirmando que en el método online los costos tienen que ser significativamente menores, y estará en lo cierto.

Lo interesante es poder entender por qué sucede esto, para lo cual debemos pasar a la distinción número 2.

2ª  Distinción: Nueva operatoria online versus operatoria tradicional (punto de vista del broker)

Un broker tradicional puede ahorrar dinero disminuyendo el número de asesores financieros calificados y armando un call center con empleados más baratos.

Sin embargo, esta habilidad a la hora de afrontar recortes de gastos de este tipo para mejorar la competencia y disminuir el costo de operación para sus clientes se encuentra ciertamente limitada: dos órdenes simultáneas de dos clientes distintos necesitarán dos empleados al teléfono, mientras que tres órdenes simultáneas demandarán tres empleados y así sucesivamente.

Los borkers online reemplazan empleados y teléfonos con computadoras y códigos.

Los costos iniciales fijos de un broker online son sensiblemente inferiores a los de un broker tradicional, ya que el primero necesita sólo unos pocos empleados, muchos de los cuales trabajarán en una misma casa central.

Una vez que el broker online descuenta sus costos fijos, los costos marginales que traen aparejados el crecimiento en cuanto al número de clientes en lo referente a ejecución de los trades y asesoramiento son muy bajos, dadas las  economías a escala: mayores ingresos variables (producto de las comisiones) terminan incluso “diluyendo” los costos fijos y bajando de esta manera los costos totales.

Actualmente, JP Morgan Chase (borker offline tradicional) tiene 226.623 empleados (asesores financieros, portfolios managers, traders, etc…) y un costo para los clientes en sus comisiones de 180 dólares en promedio, realizando 124.000 operaciones por día. Además, como el resto de los brokers tradicionales, debita anualmente un cierto importe correspondiente al mantenimiento de cuenta, custodia de valores y gastos administrativos que puede ser tanto fijo como un porcentual del total de la cuenta a valor de mercado, en un rango del 0.4 en este último caso

E*Trade (uno de los primeros brokers online) emplea 3.100 personas, cobra 14 dólares en promedio por sus transacciones (hasta 5000 acciones, independientemente de su valor) y realiza más de 300.000 operaciones por día. Como la mayoría de los brokers online, no debita anualmente de las cuentas dinero alguno en concepto de mantenimiento o custodia de los valores.

Ya asimiladas estas primeras distinciones, creo necesario profundizar aún más el análisis mediante el estudio de los más grandes oferentes de este servicio en los E.E.U.U., tema del cuál se encarga la distinción número 3.

3º  Distinción: Análisis de los principales brokers online

i) TDAmetriade (AMTD):

Este gigante financiero opera desde el año 1971 como una firma de inversión. En el año 1975 comienza sus operaciones como broker, pero fue con el nacimiento de Internet a mediados de los ´90 que la empresa se dedica a las ofrecer operaciones a través de la Web para sus clientes.  Cuenta en la actualidad con 5295 empleados y tiene un valor de mercado de 10.000 millones de dólares.

En enero de 2006 Ameritrade compra un broker regional llamado TD Waterhouse Group, y cambia su nombre a TD Ameritrade. Luego, en junio de 2009, la compañía anuncia formalmente la adquisición de Thinkorswim, uno de los brokers online de mayor crecimiento en los últimos años, por el cuál paga casi 700 millones de dólares.

Al ser Thinkorswim un broker especialista en la operatoria de opciones financieras,  TD Ameritrade logra posicionarse de manera inteligente diversificando su oferta de productos al mismo tiempo que adquiere un potencial competidor en crecimiento y afirma su liderazgo.

Su negocio pasa mayoritariamente por las comisiones que cobra por las operaciones de compra-venta de activos financieros, el dinero que presta a sus clientes en margen y el dinero que le pagan los mercados para que les “ruteé” sus ordenes.

En la actualidad se realizan casi 250.000 operaciones por día a través de su plataforma o del mismo site.

ii) Charles Schwab Inc (SCHW)

Charles Schwab Inc. es uno de los brokers tradicionales más grandes de los EE.UU., fundando en 1971 en San Francisco.

Anteriormente, este borker ofrecía el servicio de operaciones online a través de Cybertrader, que era su “pata” informática-financiera.
En la actualidad, Charles Schwab tiene 12.600 empleados, mientras que su valor de mercado es de 18.000 millones de dólares.

iii) Etrade (ETFCD)

Este broker comenzó  sus operaciones en 1982 en California, y hoy en día se ha convertido en firma global al poseer representaciones en Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Hong Kong, Islandia, Italia, Suecia, UK y los Emiratos Árabes.

Posee un valor de mercado de 3.000 millones de dólares, y diariamente se operan en el mercado sus acciones por un volumen de 160 millones de dólares promedio en el NASDAQ bajo el símbolo ETFCD.

Etrade tiene además un banco llamado Etrade Bank que opera también en el mercado de hipotecas, motivo por el cuál sus acciones fueron duramente castigadas desde Julio de 2007, convirtiéndolo en un potencial targuet de compra por parte de Ameritrade o algún otro broker con deseos de entrar en el negocio.

4º  Distinción: Diferentes tipos de Inversores Autodirigidos

Entre los inversores autodirigidos, existen distintas diferenciaciones según el tipo de operatoria que es más frecuente en cada caso:

“Scalping” (Escaladores): Un scalper es un tipo de inversor que realiza docenas o cientas de operaciones por día, tratando de ganar pequeñas diferencias (netas de comisión) en cada trade, muchas veces explotando el spread entre los precios de compra y los precios de venta, y no manteniendo ninguna posición más allá de unas pocas horas.

Este tipo de inversor está familiarizado con las plataformas de trading y con las cotizaciones en tiempo real, y suele buscar acciones líquidas (que operen un volumen importante) para realizar sus operaciones.

“Day trader” (Operador Intradiario): Convencionalmente hablando, un operador intradiario es aquel que abre y cierra operaciones en el día, y la campana de cierre del mercado nunca lo encuentra con una posición tomada.

Dado que el período para realizar ganancias es tan corto, estos operadores se ven muchas veces obligados a operar de manera agresiva, por lo cual utilizan órdenes de stop-loss (venta automática de la acción en determinados niveles) y demás mecanismos con el fin de disminuir ese riesgo.

Durante el día, suelen sostener más tiempo sus posiciones que los scalpers, y operan en forma menos compulsiva.

“Swing Trader” (Operador de Movimientos): Un operador de movimientos es aquel que opera en el mercado con la idea de captar ganancias de los movimientos de corto y mediano plazo de la acción, con un plazo que puede ser de varios días, semanas o en algunas ocasiones hasta meses.

Este tipo de inversores no está tan preocupado en obtener el mejor precio posible en cada operación (como los daytraders o los scalpers) porque apunta a capturar movimientos importantes.

Un swing trader se sitúa en un punto intermedio entre los daytraders y los inversores de largo plazo.

Long term investors” (Inversores de Largo Plazo): Son inversores para los cuales el research es su fuente potencial de ocupación, ya que una vez realizada la operación será mantenida por un largo período de tiempo (meses o incluso años).

Muchos de estos operadores buscan capturar los ciclos de las economías, y desestiman los movimientos de corto plazo.

Los inversores de largo plazo pueden llegar a elegir a su broker basándose más en la calidad de sus researchs que en los gastos de comisión o mantenimiento de cuenta, ya que estos costos representan una parte marginal de sus ingresos.

La tercera ola

Times are changing (los tiempos están cambiando), reza una vieja canción de Bob Dylan. Internet, luego de un período de expectativas exageradas y glamorosa exuberancia, se encuentra cambiando de manera radical las vidas de las personas, aunque de una forma más gradual, sin prisa pero sin pausa.

En el terreno de las finanzas, toda persona interesada debe saber que los “Inversores Autodirigidos” existen, que su legión aumenta exponencialmente con el correr del tiempo y que cada vez menos ponen en duda que por ese lado pasará el futuro inmediato en cuanto a las operaciones en acciones, opciones y bonos.

Conocer del tema, informarse y hasta subirse a esta ola imparable a tiempo puede llegar ser una buena idea.

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Keynes y nuestro futuro

keynes Keynes y nuestro futuroLa discusión económica más polémica de las últimas décadas –y que se ha recrudecido con esta crisis- es la de los keynesianos y los liberales, que se ha simplificado para el gran público en intervencionismo público o no en la economía, e incluso en izquierdas y derechas. Pero la similitud de las acciones de los gobiernos de todas las ideologías en los más de dos años que llevamos de recesión han dado claramente como vencedor al bando de Keynes, cuyas teorías han servido a la mayoría tanto para explicar lo ocurrido como para encontrar soluciones, sobre todo tras la quiebra de Lehman Brothers.

Según Keynes el dinero de una sociedad puede destinarse al consumo, a la inversión o al ahorro. Según él tanto el consumo como la inversión son actividades productivas que permiten aumentar el empleo y dinamizar la economía; en cambio el ahorro supone dejar ocioso ese recurso. Cuanto más aumenta el ahorro y disminuye el consumo y la inversión peor irá la economía. Dado que los mercados cíclicamente se enfrentan a incertidumbres que los empresarios intentan combatir mediante el atesoramiento de dinero, hay que sustituir esa parte de la economía que tiende a permanecer pasiva. La misión del Estado es, por un lado, buscar empleo a esos recursos ociosos (mediante rebajas de tipos de interés y/o incrementos del gasto público) y, por otro, reducir la incertidumbre (generalmente con proyectos sufragados por el erario público). Exactamente lo que las autoridades financieras y políticas han hecho los últimos meses.

Dejando de lado el debate sobre el intervencionismo en la economía, Keynes claramente da por hecho que la riqueza se genera gracias al consumo, ve el ahorro como algo negativo y cree que la recesión es culpa –poco más o menos- de la irracionalidad de los consumidores que frenan el gasto. Hay muchos autores que han demostrado que económicamente el ahorro es bueno pero creo es más fácil recurrir al sentido común: si nadie ahorrara y todos gastáramos todo –incluidas las empresas- sólo podríamos progresar y financiar los proyectos (aún menos tendrían acceso a vivienda y coche en propiedad) recurriendo al endeudamiento. Y ya hemos visto lo que esto significa para la economía mundial: ciclos de expansión y contracción continuos porque los créditos suponen un mayor consumo presente a costa de un menor consumo futuro.

Yo considero que el consumidor no es culpable de nada, si le ofrecen estabilidad laboral, buenos ingresos, productos atractivos y un precio asequible, seguro que gasta, y si no lo hace es porque detecta que no se cumplen esos requisitos o algunos de ellos. También creo que el ahorro es el verdadero impulsor del progreso, y es falso diferenciarlo de la inversión ya que cuando hacemos un depósito en el banco éste mueve ese dinero por nosotros, eso sólo vale para los que lo guardan bajo una baldosa. Pero fuera de estas disquisiciones lo que me llama más la atención es lo insostenible que es el modelo keynesiano sin bruscas crisis como la actual. Las teorías de priorizar el gasto sobre el ahorro –tan seguidas por los dirigentes actuales- no tuvieron en cuenta ni la gran explosión del crédito de los últimos años ni el futuro de nuestro planeta. ¿Cómo vamos a basar todo el desarrollo económico de 7 mil millones de individuos en el gasto continuo, en el consumo desaforado y en endeudarnos? ¿Vamos a esquilmar todos los recursos naturales del planeta para que no baje la producción? Aquí es donde las teorías keynesianos, en teoría más de “izquierdas” chocan de frente con el movimiento ecologista, teóricamente afín, dejando de nuevo en evidencia la costumbre de etiquetar y simplificar los pensamientos de las personas.

Pero es que además esta ansia por consumir va contra el propio ser humano: los que somos padres sabemos que cuanto más regalos obtienen los niños menos los valoran. Nada demuestra que toda esta abundancia de bienes materiales, que durante la próxima crisis echaremos de menos, nos vayan a hacer mejores. Abd ar-Rahman ibn Muhammad, (en árabe: عبد الرحمن بن محمد), más conocido como Abderramán III vivió 70 años. De estos 70, 50 años, 6 meses y 2 días reinó con un poder absoluto, rodeado de lujos y mimado por sus sirvientes. Al parecer, según cuenta Ibn Idhari, cuando murió encontraron un diario que había redactado y en el que ponía de manifiesto los días felices y placenteros que había tenido en sus 70 años de vida… únicamente 14 días le parecieron felices. Creo que este ejemplo deja claro que no tenemos que creer que la solución a los problemas de la Humanidad está en “vivir como califas”.

Basar el crecimiento en consumir y consumir generando deudas para los que vengan detrás acabará con la Humanidad si no acaba antes con nuestro ecosistema, que al fin y al cabo es lo mismo. Ya no hablamos sólo de economía sino de supervivencia.

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Depósito Vital Plus

Depósito Vital Plus de Caja Vital Kutxa

vitalplus Depósito Vital PlusEl depósito Vital Plus de Caja Vital Kutxa es un depósito a 12 meses

2,50 % el primer mes, y 1,25% los 11 meses siguientes (1,354% TAE)
• Emisión única de 30 millones de euros.
• Depósitos desde 3.000 a 30.000 €
• Oferta exclusiva para personas físicas y para dinero nuevo o incremento de saldo.

Es un depósito No renovable con abono de capital e intereses en la cuenta soporte al vencimiento.
En cuanto a su disponibilidad a partir del tercer mes es posible realizar disposiciones con un importe mínimo de cada disposición de 1.500,00 €.

Las disposiciones anticipadas se remuneran al 25 % del Tipo Nominal contratado.
7776107727615090294-8917305931662247028?l=hipotecas-creditos.blogspot Depósito Vital Plus

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Resultados Banco Popular primer trimestre 2010, gana un 9,2% menos

El Banco Popular ha presentado hoy los resultados de este primer trimestre del año 2010, los cuales arrojan un beneficio neto atribuido de 204 millones de euros, lo cual representa un 9,2% que en el primer trimestre del año anterior

En este descenso del beneficio, ha tenido mucho que ver la dotación de provisiones realizada por la entidad, que aunque sea menor que en otras ocasiones hace disminuir su beneficio, además en estos resultados también ha influido la menor actividad como consecuencia de la crisis, y la disminución de los márgenes.

En cuando a otros aspectos a destacar, señalar que el volumen de créditos a clientes se situó en los 97.657,8 millones de euros, lo cual supone un incremento del 3,6% con respecto al mismo período del año anterior, en este sentido destacar que desde la entidad manifiestan, que ya se empieza a notar una tímida mejora del negocio hipotecario.

Otro parámetro a destacar de los resultados del Banco Popular, es el aumento especialmente sustancial de los depósitos, que crecen un 21% con respecto al mismo trimestre del año anterior, hasta situarse en los 62.670 millones de euros, en esto sin duda ha influido positivamente la campaña de captación de fondos de la entidad, en la cual se ha utilizado la imagen de Gasol, que sin duda transmite confianza.

En cuanto a los márgenes de intereses indicar que estos disminuyeron un 8,1%, hasta situarse en los 668,14 millones de euros. Por su parte el margen bruto bajó un 8,7% hasta alcanzar la cifra de 917,21 millones de euros. En cuanto al margen típico de explotación señalar que éste disminuyo un 12,9% hasta situarse en los 605 millones de euros.

Por último indicar que la tasa de morosidad de la entidad subió hasta alcanzar el 4,91%, en este sentido señalar que desde la entidad se estima que este pude aumentar, aunque situándose siempre por debajo de la cifra del 5,5%.

En resumen unos resultados sólidos y que demuestran que el negocio del Banco Popular va por el buen camino, además se han dotado unas provisiones consistentes, eso si, no han gustado a los inversores, que hoy han castigado a las acciones del Popular con una bajada en bolsa del 6,09%.

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Nueva campaña Caja España plan de ahorro infantil

Campaña 2010 Caja España Plan de Ahorro Infantil
La entidad Caja España ha actualizado su producto plan de ahorro que trata de reunir el capital necesario para que los pequeños de la casa, al cumplir los 18 años, puedan completar sus estudios universitarios, emprender un negocio, realizar un master… Y para contribuir a todo esto, Caja España aporta los primeros 1.000 euros de este plan de ahorro infantil.
Se puede contratar hasta el 30 de junio 2010.
Para niños menores de 10 años.
Manteniendo una aportación periódica mensual de 60 euros, con un incremento del 5% anual, Caja España realiza una aportación de 1.000 euros.
También existe la posibilidad de que la aportación mensual sea de 30 euros, en cuyo caso el ingreso que realizará Caja España será de 500 euros.
Este Plan de Ahorro mantiene una rentabilidad garantizada sin renunciar a la liquidez, ya que se prevén opciones de rescate anticipado sin ninguna penalización sobre las cantidades aportadas por los clientes.
Aquellos clientes que ya dispongan de un Plan de Ahorro Infantil y realicen aportaciones extraordinarias durante los meses de abril, mayo y junio recibirán un regalo directo.
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La Banca on-line en España con pérdidas en 2009

Los bancos de internet pierden en España 15,6 millones en 2009 por los malos resultados de Uno-e
Pero esta noticia hay que aclararla ya que sólo Uno-e la filial de BBVA que, con sus 32,93 millones de pérdidas, lastró los resultados del sector hizo que los resultados fueran más negativos de lo esperado.
Las otras tres entidades Banco Popular-e, OpenBank Santander Consumer e Inversis-que figuran en los balances de la AEB que es la Asociación Española de Banca tuvieron resultados positivos de tal forma que si se excluyen las cuentas de Uno-e, el beneficio obtenido por el resto de entidades alcanzaría los 17.32 millones de euros, un 16% inferior a los 20,75 millones que ganaron conjuntamente estas tres entidades en 2008, es decir se maquillaría el resultado del 2009.
Los dos bancos on line en positivo son Banco Popular-e, con unas ganancias de 10,23 millones de euros, frente a los 1,52 millones obtuvo en 2008, registró los mayores beneficios en este grupo. Inversis también experimentó un notable incremento de su beneficio, al pasar de 1,52 millones en 2008 a 5,31 millones de euros en 2009.
7776107727615090294-6042774465522024978?l=hipotecas-creditos.blogspot La Banca on-line en España con pérdidas en 2009

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Depósito Doble Tipo de Uno-e

Depósito Doble Tipo de Banco uno-e

ovni_0210_150x200_contratar_tcm164-161706 Depósito Doble Tipo de Uno-eEs un depósito a 6 meses con una inversión mínima de 1.000 euros y máxima de 100.000 euros.

Oferta las siguientes condiciones:

5% Nominal anual durante el primer mes.

Y el resto del periodo referenciado a Euribor 1 mes - 0,25: 0,987% TAE

Válido para importes que supongan un incremento real de saldo en uno-e respecto a la suma de posiciones acreedoras globales el último día del mes anterior al de constitución del depósito.

Condiciones:
. La liquidación será mensual o vencimiento a elección del titular. Los intereses se abonarán en la Cuenta corriente uno-e.
. En caso de solicitar cancelación de forma anticipada, el cliente recibirá intereses al 0,10% por el período transcurrido desde la fecha de constitución hasta la fecha de cancelación anticipada.
. La renovación será automática, para periodos sucesivos de 6 meses, tomando como referencia el último euribor 1 mes, que se actualizará todos los meses, publicado a fecha de la renovación - 0,25.
7776107727615090294-3731914925523495742?l=hipotecas-creditos.blogspot Depósito Doble Tipo de Uno-e

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Morosidad créditos rehabilitación de viviendas, se sitúa en el 3,18%

La morosidad de los créditos para la rehabilitación de viviendas, se ha situado en el año 2009 en el 3,18%, según los datos que acaba de facilitar el Banco de España, este dato supone que la morosidad de este tipo de créditos es más alta que la morosidad de los préstamos hipotecarios, que se situó en el 2,82%.

Así en el año 2009 la mora de los créditos concedidos para la rehabilitación de viviendas, ha alcanzado en números absolutos los 967 millones de euros.

Además este dato de morosidad, supone un elevado incremento con respecto a la registrada en el año anterior, donde se situó en el 2,6% y un valor absoluto de 744 millones de euros.

Para más información:
Banco de España
7776107727615090294-4606159660229842962?l=hipotecas-creditos.blogspot Morosidad créditos rehabilitación de viviendas, se sitúa en el 3,18%

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Aumenta el número de hipotecas constituidas un 2,3% en enero

El número de hipotecas constituidas aumento un 2,3% en enero de 2010, según los datos que ha hecho públicos el Instituto Nacional de Estadística (INE), así en el mes de enero pasado se formalizaron 53.747 hipotecas. Este dato es muy importante, puesto que muestra una ligera recuperación, es más es el segundo dato positivo en los últimos 31 meses, después del dato registrado en noviembre del 2009, donde las hipotecas constituidas habían aumentado un 1,8%.

Además este aumento del número de hipotecas constituidas, es mucho más significativo, si tenemos en cuanta la evolución intermensual, puesto que comparación con el mes anterior (diciembre 2009), las hipotecas constituidas aumentaron en enero de 2010, un 12,3%, lo cual representa un incremento muy a tener en cuenta, y que si realmente puede marcar un cambio de tendencia.

Por último indicar que el importe medio de las hipotecas que se constituyeron el pasado mes de enero se situó en los 112.839 euros, lo cual representa un 7,6% menos que el mismo dato registrado en el mes de enero de 2009.

Para más información:
INE

7776107727615090294-8828762222594373623?l=hipotecas-creditos.blogspot Aumenta el número de hipotecas constituidas un 2,3% en enero

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Aumenta el número de hipotecas constituidas un 2,3% en enero