No es persona pesimista, pero Manuel López Pardiñas, presidente del Consejo General de Notarios de España, reconoce que 2011 acabará, en operaciones de compraventa de inmuebles, peor de lo que empezó. “Y ojalá me equivoque, pero todo apunta a que 2012 no será mejor que el último trimestre de este año”, augura.

“Restablecer la desgravación fiscal por la compra de casas, iría bien”
López Pardiñas calienta motores en las horas previas al 11º Congreso Notarial Español, que reúne desde mañana y hasta el 15 de noviembre en Benidorm a profesionales que debatirán del mercado inmobiliario, de su posible reactivación y de la situación de las notarías, que no han escapado a la crisis.

El mercado del crédito se está agravando progresivamente y cada vez se venden menos casas. El número de compraventas roza mínimos históricos con excepción de pequeños periodos en los que parecía que el sector remontaba. Hubo momentos puntuales, por ejemplo, cuando se varió el IVA, que ayudaron a mover el mercado inmobiliario, pero, ahora “estamos en un momento muy, muy negro”, añade. “Me dicen hace unos años que un país de la envergadura de Italia estaría en la cuerda floja y, sinceramente, no lo hubiera creído”, explica López Pardiñas.

¿Cuánto caerán las operaciones inmobiliarias en 2011? El presidente del Consejo General calcula que un 30% con respecto al año anterior, “que no fue precisamente un buen año”, apostilla. De 2007, punto álgido de actividad inmobiliaria, a 2011, los porcentajes de caída superan el 80%, rubrica este notario de origen gallego y cuya vida profesional ha transcurrido, sobre todo, en el País Vasco. Leer más

Leer mas: 
Manuel López Pardiñas, presidente del Consejo General de Notarios de España evalúa el sector inmobiliario

El presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), José Manuel Galindo, ha alertado del problema de deterioro de los activos inmobiliarios. Galindo ha apostado por sacarlos del balance de la banca, retomar la producción de vivienda o recuperar las desgravaciones fiscales.

Durante la presentación del XXX Coloquio Nacional de APCE, Galindo aseguró que hay 156.000 millones en activos problemáticos y que si no se adoptan soluciones se convertirán en fallidos, para lo que reclamó un “cortafuegos” que podría pasar por la creación de un banco “malo” que saque del balance de las entidades de crédito activos inmobiliarios para no deteriorarlos.

Asimismo, animó a buscar soluciones para impulsar la actividad económica, por reestructurar los bancos e iniciar la construcción de 300.000 viviendas anuales a partir del 2015, lo que permitirá crear 750.000 puestos de trabajo y reducir en 3 puntos la tasa de desempleo.

Para ello, apostó por desarrollar nuevas promociones en las zonas en la que existe un déficit de vivienda y por facilitar el acceso al crédito para retomar un sector que tiene un retorno fiscal del 60 %, una cifra que en palabras de Galindo, es superior a las necesidades que precisa de capital.

Por otro lado, recordó que hay un billón de euros concentrado en activos inmobiliarios directa o indirectamente, más de la mitad de todo el capital que circula, y que el precio ha experimentado un ajuste del 25%, por lo que las quitas adicionales tendrán que venir de la banca.

Además hizo referencia a la “cesta de medidas” que se proponen desde la asociación, entre las que destaca la elaboración de un mapa con el stock de vivienda, la recuperación de la desgravación fiscal progresiva, cambiar las políticas de vivienda, trabajar los suelos en un plazo más breve y menos especulativo, así como favorecer la financiación de la vivienda económicamente sostenible.

Para cierre de año, el presidente de APCE calcula que se producirán 85.000 viviendas y que la venta de viviendas nuevas podría rondar las 150.000, un dato “muy malo” que, sin embargo, podrá aumentar hasta las 175.000 si se deja notar la reducción del IVA del 8 al 4% que grava la compra de vivienda nueva.

Fuente: http://www.expansion.com

Leer mas: 
La Asociación de Promotores Constructores de España buscan soluciones en el XXX Coloquio Nacional de APCE

Leer mas:
Préstamos para la creación de empleo del IVF

Leer mas:
Sabadell lanza 300 millones en bonos al 4,25%

Cuarta entrega de las cosas de economía de las que poder hablar cuando este verano alguien saque el tema de la crisis (ver primera , segunda y tercera parte). La idea trás estos artículos es tener preparado algo interesante de lo que hablar cuando os cruceis con una modelo de Victoria Secret en la playa. Seguro que quedarán prendadas cuando las expliquéis estos dos puntos:

Incentivos perversos

Un incentivo perverso es un incentivo que tiene un efecto no deseado y no intencionado opuesto a sus intereses iniciales. Un tipo de consecuencias no intencionadas, incentivos perversos, son el resultado de una buena intención honesta. Un ejemplo histórico ilustra el problema: En el siglo XIX, los paleontólogos que viajaban a China solían pagar a los campesinos por cada pieza de hueso de dinosaurio que les daban. Después los campesinos encontraban huesos y los aplastaban en muchos pedazos, lo que reducía de manera significativa su valor científico, para obtener más dinero. Ejemplos más modernos incluyen el pago a los arquitectos e ingenieros en base a los costes del proyecto, lo que conlleva a la creación de proyectos excesivamente costosos, puesto que gastan en exceso innecesariamente para crear más beneficios.

Asimetría de la información

La asimetría de la información es un problema constante en economía. En la mayoría de transacciones de ventas, el vendedor tiene más información que el comprador, y, como tal, tiene la oportunidad de pasar productos defectuosos o de calidad inferior a precios más altos. Esto hace que el comprador no se fíe, y a dichos como: ten cuidado con lo que compras.

Una selección adversa es un proceso de mercado donde la asimetría de la información crea resultados negativos. Un buen ejemplo son los seguros sanitarios. Las empresas de seguros dependen de una mezcla de clientes: necesitan un número determinado de personas sanas (de bajo riesgo) para pagar las primas sin utilizar los servicios, de modo que los precios puedan ser medios. No obstante, las personas que contratarán seguros con mayor probabilidad son las personas que los necesitan por problemas de salud (alto riesgo). Estas personas son más costosas para las aseguradoras porque necesitan más servicios que una persona sana. Las aseguradoras no conocen el estado de salud de todos los nuevos solicitantes de pólizas (aunque hagan todo lo posible por averiguarlo), y esta falta de información hace que las aseguradoras suban las primas para mitigar el riesgo. Este aumento en las primas hace que las personas más sanas cancelen sus seguros. Esto crea un mayor aumento en el precio de las primas, ya que las aseguradoras tienen ahora un grupo con más riesgo, lo que lleva a que las personas sanas cancelen sus seguros, continuando así la “espiral de selecciones adversas”, hasta que las únicas personas aseguradas sean las enfermas. En este momento, las primas pagadas no servirán ni para compensar los costes de los riesgos. En teoría, esto podría crear un colapso en la industria de las aseguradoras, sin embargo, esto es improbable, puesto que el riesgo se ve disminuido por las empresas que ofrecen seguros, que hacen que un gran grupo de personas saludables se adhieran a la aseguradora y compensen el riesgo.

Otro ejemplo de asimetría de la información es el “Mercado de limones”, un término acuñado por el economista George Akerlof. El Mercado de los coches de segunda mano es otro ejemplo clásico de incertidumbre sobre la calidad. Un coche de segunda mano defectuosos (“Limón”) suele ser el resultado de acciones que no se pueden rastrear, como el estilo de conducción del conductor, los hábitos de mantenimiento y los accidentes. Como el comprador no tiene esta información, suele pensar que el vehículo tiene una calidad promedia, y, por lo tanto, solamente pagará un precio promedio. Como resultado, el propietario de un coche en buenas condiciones (”cereza”) no podrá obtener un precio adecuado por vender su cereza por lo que vale. Resultado final: los propietarios de los coches en buen estado no venden sus coches en el mercado de segunda mano. Esto reduce la calidad de los coches disponibles en el mercado de segunda mano, esto reduce el precio que pagarán los compradores y reduce aún más la calidad de los coches vendidos. Esta es la idea.

Leer mas: 
Cosas de economía de las que poder hablar cuando este verano alguien saque el tema de la crisis (IV)