Sobredosis

greenspan1 SobredosisEse es el título de un documental sueco  que en apenas 45 minutos intenta explicar el origen de la actual crisis financiera sobre la base de que en realidad todo comenzó con las políticas aplicadas para resolver la burbuja de las .com y el impacto psicológico del 11-S. De hecho, es en esa fecha donde empieza el relato con la imagen de Greenspan asegurando que la economía se recuperaría y sus autores criticando la fuerte bajada de los tipos de interés que la FED decidió. De hecho, señala que en las memorias que el expresidente de la FED publicó él reconoció el riesgo de generar una enorme burbuja debido al abaratamiento excesivo del dinero. Explica que los bajos tipos de interés durante un gran periodo de tiempo conducen a inversores particulares y empresas financieras a asumir más riesgos para conseguir mayores rentabilidades y favorecen el excesivo aumento del crédito. Esto es tan sabido que cada vez que se vislumbra la salida de una recesión lo primero que hacen los bancos centrales es elevar los tipos, y así evitar un sobrecalentamiento.

Salen unas imágenes de la CNBC de verano de 2006  en las que el analista P.Schiff dice textualmente: “Cuando veas a la bolsa derrumbarse y estallar la burbuja inmobiliaria toda esa riqueza ficticia se evaporará y todo lo que quedará es una gran deuda” mientras otro personaje intenta disimular una sonrisa sarcástica. Él hace responsable a la FED del alto endeudamiento del ciudadano norteamericano. Y añade que como el estado garantiza los depósitos personales, había muy poca preocupación por lo que hacían los bancos. Es más, en la teoría de que la vivienda siempre sube y que si no lo hace, basta con devolver la casa al banco, se creó una falsa seguridad en el hipotecado medio. Respecto a la crisis inmobiliaria, salen unas imágenes de Bush en 2002 identificando como parte del sueño americano el ser dueño de una casa. Y explica cómo, ante la subida de precios inmobiliarios, se generalizó la utilización de la garantía hipotecaria para conseguir créditos al consumo que los bancos raramente negaban.

Vernon Smith, nobel de economía en 2002 y considerado experto en burbujas, también advirtió de ello. Se hace una especial crítica a las 2 agencias hipotecarias creadas por el Congreso y avaladas por el estado pero de capital privado –Fannie Mae y Freddie Mac- especializadas en dar créditos a personas sin recursos, algo que los políticos de ambos partidos aplaudían como motor de crecimiento a pesar de su obvio riesgo. En concreto salen escenas de Bush animando a adelantar incluso la entrada de la hipoteca a las personas de bajos ingresos para que así pudieran ser propietarios. La excusa del presidente americano era hacer accesible la vivienda y frenar el alza de los precios pero provocó que se acelerara la subida. Las hipotecas concedidas, y eso ya es familiar para todos, se titulizaron, las agencias las sobrecalificaron confiados en un aumento permanente de valor de las propiedades inmobiliarias y fueron vendidas por medio mundo, contagiando el riesgo de esos créditos que nunca debieron concederse. P.Schiff  denuncia la corrupción del sistema en la que el estado autoriza a las agencias que son pagadas por los colocadores de la deuda…¿cómo no iban a ser serviles si era una relación “incestuosa”? Y lo denomina como la antítesis del libremercado.

Verano de 2005: en unas imágenes se ve a una periodista interrogando a Bernanke sobre la posibilidad de una bajada de precios del mercado inmobiliario, ¿Su respuesta? “No creo que eso ocurra porque nunca tuvimos una baja en los precios de las viviendas a escala nacional” En 2006 era nombrado sucesor de Greenspan. Justo en ese año la vuelta al alza de los tipos de interés dificultó la refinanciación de muchos créditos y si bien el crash no vino hasta finales de 2007 y 2008, ya se podían ver señales claras de bajadas en los precios de la vivienda. De nuevo unas imágenes de Bernanke en febrero de 2007 negando la extensión del efecto de las hipotecas subprime y lo saludable del mercado inmobiliario recalcan lo falso o equivocado del discurso de este personaje tan querido por los mercados financieros. Ese mismo verano aún anticipaba que en 2008 se crecería más que en la segunda mitad de 2007 pero eso era imposible y él debía saberlo ya que al bajar los precios de los activos inmobiliarios, empezaron las prisas por colocar todo el papel que estaba supeditado a que esto no pudiera ocurrir… y empezó la actual crisis financiera. Bear Stearns, Lehman Brothers, Fannie Mae, Freddie Mac… de repente se descapitalizaron y se quedaron sin posibilidad de obtener más liquidez.

El documental insiste que las “soluciones” ofrecidas para la actual crisis son iguales a las de las .com, ya que en ambas se está inflando de nuevo una burbuja, sólo que la actual es aún más grande y global: “la burbuja del rescate” caracterizada por los “planes de estímulo” originados en septiembre de 2008, tras la quiebra de Lehman y el miedo y la retracción del crédito que provocó. De nuevo salen las imágenes de Bush anunciando un plan para salvar al sistema financiero inyectando dinero a todos los bancos para que no se supiera quién era el que realmente lo necesitaba y frenar el pánico. Todos los políticos de todos los países y todas las ideologías se sumaron a esta política. David Walker, interventor general de los EUA desde 1998, renunció a su cargo entonces al advertir que puede que los rescates fueran necesarios pero que no se podía permitir el despilfarro de dinero público que supuso sin definir objetivos, sin seleccionar las entidades que merecían la inyección y sin establecer normas claras sobre lo que los bancos podían hacer y no hacer con ese dinero. Algo similar ocurrió con GM y Chrysler, que amenazaron con un importante aumento del desempleo si no les ayudaban pero como afirma Megan McArdle, analista de la revista The Atlantic, hubiera resultado más barato dar ese dinero -100 mil millones de $- directamente a cada uno de los trabajadores.

La FED a finales de 2008 bajó los tipos de interés a prácticamente 0%, intentando arreglar una crisis de crédito animando a que hubiera más créditos, como resume P.Schiff la solución fue: “Animemos a los endeudados a que se endeuden más,  ayudemos a apostar a los excesos en Wall Street e imprimamos dinero para los bancos”. Tras ofrecer la imagen de Obama en 2009 anunciando su plan de estímulo “el más radical en la historia”, seguidamente hace un seguimiento de algunos de los gastos que se hicieron con este dinero, como repavimentar la acera donde Julia Roberts compraba en tiendas de lujo en “Pretty Woman”  y denunciando –con ejemplos- todo el dinero perdido en burocracia y malas elecciones. Según D. Walker dos tercios de todo el paquete de estímulo se gastó en actividades que nadie quiso pagar durante los años de bonanza económica (creo todo esto recuerda al Plan E español) y que se aprovecharon del aumento del gasto público para conseguirlas.

El documental entra en sus últimos minutos en una dinámica muy pesimista e insiste en que si las medidas de 2001 produjeron un crecimiento ficticio durante 6 años, esta vez las de 2008 y 2009 aún reducirán más sus efectos benéficos en el tiempo ya que la deuda se ha multiplicado y es que todo lo que se ha hecho para recuperarnos de la crisis es lo mismo que nos llevó a ella: bajos tipos de interés, endeudamiento masivo, salvamento del sector financiero… Y aparece la imagen de Obama en enero de 2010 asegurando que lo peor de la tormenta había pasado gracias a todo ello. También describe el contraste entre la subida de las bolsas, los beneficios de las multinacionales e incluso la recuperación de algunas zonas ricas del país en contraste con la opinión de un simple barbero.

Bush creó durante su mandato más deuda que todos los presidentes de la historia de los EUA juntos y Obama va a superarle” si bien insiste en que el problema es de todas las naciones desarrollados que copiaron el mismo sistema. Advierte que incluso los EUA pueden perder su categoría de AAA y lanza una pregunta muy actual: ¿Si la quiebra de Lehman fue tan grave y al fin y al cabo era sólo un banco, qué pasará si el siguiente en quebrar es una nación? Habla de Islandia y de Grecia pero advierte que Italia, España, Portugal o Reino Unido tienen problemas similares. Y finaliza denunciando que se están inflando muchas burbujas y alguna de ellas estallará originando una profunda depresión porque nos habremos quedado sin armas para combatirla y estamos hipotecando el futuro de nuestros hijos.

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Banco Base nueva entidad

Banco Base nace de CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura
El Banco Base es la entidad central del Sistema Interbancario de Protección (SIP) que reúne a Caja Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura y es una más dentro del mapa de fusiones de cajas en España.
Banco Base se subroga en la totalidad de derechos, acciones, obligaciones, responsabilidades y cargas del negocio financiero segregado. Del perímetro de segregación se ha excluido la obra social de cada caja integrante del proyecto.
Su estructura organizativa ha quedado así:
La estructura organizativa del banco cuenta con tres grupos de áreas definidas de responsabilidad: resultados, recursos y soporte; mientras que la dirección general encabezada por Roberto López Abad (CAM), incluye las siguientes funciones de negocio:
• La dirección comercial, liderada por María Dolores Amorós Marco (CAM), estará encargada de dirigir, gestionar y desarrollar el negocio de banca comercial, para alcanzar los objetivos establecidos de crecimiento del volumen de negocio, rentabilidad, penetración, segmentación y riesgo, logrando la máxima calidad de servicio y satisfacción de clientes.
• Álvaro Vaca Atienza (asesor contratado por el SIP de Boston Consulting) encabezará la dirección de estrategia comercial y de desarrollo de negocio del banco en sus diferentes vertientes, impulsando el desarrollo del negocio de la entidad, de acuerdo con los objetivos de crecimiento y rentabilidad establecidos por el plan estratégico y los órganos de dirección del banco.
• La dirección general incluye por último la dirección de riesgos, que estará a cargo de Baltasar Suárez Llorente (CajAstur). Se ocupará de dirigir y gestionar los procesos de análisis, sanción, seguimiento y recuperación de los riesgos originados en los negocios de banca comercial y mercado mayorista, atendiendo a las políticas corporativas y al esquema de atribuciones, así como de acuerdo con la normativa vigente y los criterios de negocio y eficiencia marcados por el banco.
Por su parte, la dirección general corporativa, bajo la responsabilidad de Felipe Fernández Fernández (CajAstur), incluirá las siguientes funciones:
• Orlando Sánchez Jardón (CajAstur) estará al frente de la dirección de desarrollo organizativo y medios. Será responsable de planificar, dirigir y controlar la disposición por parte del resto de unidades del banco de los medios técnicos y materiales, con el nivel de servicio y coste adecuados. También se encargará de impulsar, organizar y coordinar los proyectos corporativos, con especial foco en los proyectos de integración.
• La dirección de recursos humanos estará bajo la responsabilidad de José Luis Martín Sariego (CajAstur). Será el encargado de gestionar la política de recursos humanos de conformidad con la estrategia global del banco y las directrices de la dirección para asegurar el cumplimiento del presupuesto de gastos de personal y su desarrollo profesional.
• La dirección general se completa con Francisco Martínez García (CAM) como director financiero. Será responsable de optimizar la gestión de la tesorería del banco en términos de rentabilidad, riesgo, liquidez y capital en distintos escenarios temporales.
Por último, dentro de las áreas de soporte se incluyen:
• El área de servicios corporativos estará dirigida por Víctor Bravo Cañadas (Caja Extremadura), y contará también con José Pina Galiana (CAM) al frente de la secretaría de la función, siendo la encargada de coordinar las actividades necesarias para la organización y seguimiento de los órganos de gobierno y de los comités internos. Sus funciones incluirán la comunicación interna y externa, la asesoría jurídica, el desarrollo de la imagen corporativa y su actividad publicitaria.
• Javier Eraso Maeso (Caja Cantabria) será el responsable de la división internacional y estará encargado de gestionar, supervisar y controlar el negocio internacional del banco, así como de definir y evaluar nuevas oportunidades de desarrollo para el banco en dicho ámbito.
• Carlos Monasterio Escudero (CajAstur) estará al frente de la dirección de regulación y estrategia de riesgos. Será responsable de definir, dirigir, proponer e impulsar la estrategia general de riesgos del banco, estableciendo un marco de control y supervisión permanente, así como centralizar la interlocución con el Banco de España y demás instituciones oficiales en materias de regulación y de control de riesgos.
• La función de administración y control, con Miguel Ángel Barra Quesada (Caja Extremadura) al frente, será responsable de realizar el seguimiento de los objetivos económico-financieros del banco, y el control y supervisión de la información relevante para la gestión, analizando la situación de la entidad y del entorno, preparando información de y para la gestión. También se responsabilizará de definir la normativa contable y su correcta aplicación y gestionar y planificar las obligaciones fiscales del grupo.
• Jesús Ruano Mochales (CajAstur) será el encargado de definir la estrategia y su implementación, concretada en los planes estratégicos, así como en la elaboración de los presupuestos y en la definición de objetivos anuales y plurianuales. También definirá y controlará la evolución de los márgenes, el balance del grupo y la exposición al riesgo del tipo de interés. Asimismo, realizará el seguimiento y la gestión del contacto y la comunicación con los inversores institucionales y agencias de rating, dirigiendo la gestión y toma de decisiones en relación con las participadas directas o indirectas e inversiones en fondos de capital riesgo. Igualmente, liderará cualquier proceso corporativo o alianza estratégica en que intervenga la entidad.
• Adicionalmente, Teófilo Sogorb Pomares (CAM) liderará las unidades técnicas de apoyo, que en dependencia directa del consejero delegado, prestarán asistencia especializada para el desarrollo de las necesidades planteadas por la alta dirección
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Lecciones económicas de Yoda

yoda Lecciones económicas de YodaYoda, pese a medir sólo 66 centrímetros, era un poderoso y sabio guerrero, Gran Maestro de la orden Jedi, entrenador y mentor de Luke Skywalker al que siempre ofrecía sabios consejos en su destino como caballero Jedi. Como nuestra aspiración pasa simplemente por la de ser unos buenos luchadores de nuestras finanzas domésticas, hoy veremos como aplicar los sabios consejos del Maestro a nuestro bolsillo.

Yoda dice: Siempre ha de haber dos, ni más ni menos. Un maestro, y un aprendiz.

O lo que en los mercados Cárpatos llama “Leones contra Gacelas” en referencia a que en los mercados financieros los leones se comen a las gacelas y éstas debe de intentar sobrevivir en un entorno hostil. Lo importante no es que seas Gacela o aprendiz, si no el ser consciente de cuál es tu papel en esta guerra.

Yoda dice: Difícil de ver el futuro es

Si difícil es para un Jedi ¿No será imposible para un pobre ser humano?. Desconfía de cualquier previsión económica, todas están orientadas hacia los intereses del que la escribe.

Yoda dice: Equivocado me he

¿Cuántas veces lo has dicho?. El reconocer los errores es la única manera de arreglarlos. Muchas veces tendemos a pensar que estamos en lo cierto y que es el mercado el que está equivocado. Equivocado me he

Yoda dice: En grave peligro estás. Impaciente eres

La impaciencia, en general, es un animal peligroso cuando se trata de las finanzas personales. La impaciencia puede conducir a una mala decisión, al peligroso territorio de la deuda, o a perder todo con lo que hemos sido bendecidos.

Obviamente, derrochar impaciencia, o lo que a veces denominamos como compras impulsivas, puede dar lugar a que se acumule la deuda de la tarjeta de crédito. Comprar a crédito cuando no se dispone de efectivo para realizar compras importantes es un ejemplo frecuente.  Siempre se ha dicho que si vas a hacer la compra con una lista gastamos menos (ya que eliminamos la compra impulsiva)

La impaciencia al invertir puede conducir a la venta de inversiones de forma prematura, dando lugar a la imposibilidad de recuperarse de las pérdidas cuando el mercado mejora. Otra forma de impaciencia al invertir es la de aquellos que quieren hacerse ricos rápidamente. Intentan trabajar todos los ángulos para cronometrar al mercado, apostar y ganar, incluso si el peligro consiste en pederlo todo. Eso está bien si eres un “León” pero recuerda que eres una Gacela.

Intenta mostrar paciencia en tus finanzas, tener un plan y dedicarle tiempo

Yoda dice: Una vez que empiezas a entrar en el lado oscuro, este dominará por siempre tu destino, consumirá tu voluntad.

Yo diría que hay muchos lados oscuros en los que se puede entrar cuando se trata del dinero. Todos sabemos en qué medida el dinero puede consumir a las personas. Es un veneno, ¿verdad? Gastar puede consumir a cualquier persona si no tiene cuidado. Y desde la perspectiva opuesta, el ahorro en exceso, o atesorar, pueden también consumir a otras personas. Sea lo que fuere, la búsqueda del dinero o el amor por el dinero, hacen que la gente entre en un lado oscuro alejado. Cuanto más lejos se llegue en ese lado oscuro, más perdido y vació se está al final.

Yoda dice: El tamaño no importa.

Mucha gente piensa que necesita ganar más cada mes para tener suficiente dinero para compras, ocio, etc. La verdad es nuestra capacidad para comprar artículos que necesitamos, o incluso gastar dinero en cosas divertidas, no está relacionado con la cantidad que recibimos de salario cada mes. El tamaño de nuestra cartera o salario no importa. Todo depende de cómo gestionemos lo que tenemos y lo que importa de verdad. Hay muchas personas que ganan la mitad que otras, pero viven de forma más equilibrada desde un punto de vista financiero. Tener un presupuesto equilibrado mediante partidas presupuestarias básicas es clave. Por ejemplo, no se puede gastar el 50% del salario y esperar tener dinero para otros ámbitos importantes. Gastar en exceso en una partida presupuestaria concreta, como la vivienda, simplemente resta dinero a otras áreas, o puede dar lugar a un uso excesivo de la tarjeta de crédito.

Yoda dice: No lo intentes. Hazlo o no lo hagas. No existe el intento.

Esta es una de mis citas favoritas de Yoda. De verdad que este més voy a controlar mis gastos. O, tal vez, el mes que viene, intentaré buscar un banco que me de más. Quizás, intentaré ahorrar más el año que viene, o a lo mejor incluso intentaré abrir mi plan de pensiones. No. Acaba con los intentos ahora mismo y hágalo. Todos nos enfrentamos a situaciones difíciles. Sí, algunas son más difíciles que otras, pero tenemos que superarlas, hablar menos de intentar y hacer más en nuestras vidas. ¡Mueve el culo!

Yoda dice: Ayudarte, puedo, sí.

Como maestro Jedi, Yoda estaba allí para ayudar a Luke. Pero ayudar es una de esas cosas que debemos abrir a la búsqueda y la recepción. Luke no estaba abierto al principio. No estoy seguro de por qué nos resulta tan difícil pedir ayuda. ¿Quizás sea orgullo, o vergüenza a la hora de preguntar? Cualquiera que sea la razón, debemos saber que hay ayuda a nuestro alcance. Ya sea a través de la familia, amigos, consejeros cristianos o Dios, la ayuda está a nuestro alcance y deberíamos estar abiertos para buscarla y recibirla en todas las circunstancias. Total, si te cuando te duele el estómago vas al médico ¿Por que no pedir ayuda cuando te duele la cartera?

“Aventuras… ¡Ja! Emociones… ¡Ja! Un Jedi no ansía esas cosas.

Lo reconozco, en mi vida he perdido mucha pasta en bolsa a cambio de unas grandes emociones. Como buen Jedi al que aspiro ser, he dejado de ansiar estas aventuras, reconocer que soy un aprendiz y finalmente tener casi todos mis ahorro en una cuenta corriente al 4%.

Y para terminar, esta frase del Episodio I, La amenaza fantasma..

“Siempre hay un pez más grande.”
Qui-Gon JinnObi-Wan KenobiJar Jar Binks mientras atraviesan el oceánico núcleo del planetaNaboo

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Lecciones económicas de Yoda

El mejor país del mundo

El 17 de Noviembre de 2004, The Economist publicó un artículo en el que declaraba a Irlanda como el mejor país del mundo para vivir.

¿Cuál será el mejor lugar para vivir en el 2005? The Economista en su atrabajo  ”El mundo en 2005″ ha creado un índice de  ”calidad de vida”  con de 111 países. Resultado: Irlanda cómodamente encabeza la liga. América, pese a ser el segundo país más rico (por detrás de Luxemburgo) en el PIB per cápita, se desliza al 13 en la calidad de vida. Gran Bretaña languidece en el lugar 29.

Por algo la llamaban el “Tigre Celta

El primer período de Tigre Celta se produjo a finales de los años noventa y duró hasta la recesión económica mundial de 2001. Entre 1991 y 2003 la economía irlandesa creció a un ritmo promedio anual del 6.8%, aumentando el nivel de vida irlandés de modo espectacular hasta el punto de sobrepasar el de muchos estados del resto de Europa Occidental. El punto de mayor crecimiento fue 1999, año en que el PIB creció el 11.1%, tras subidas del 8.7% y el 10.8% en 1998 y 1997 respectivamente. A pesar de esta alto nivel de crecimiento continuado, la economía siguió creciendo alrededor de un 6% en 2001, 2002 y 2003.

Me enteré del artículo del The Economís ayer mismo, ya que estaba escuchando un podcast de Gomaespuma en el que entrevistaban a Frank McCourt, el cuál relató su infancia en Irlanda en la novela “Las cenizas de Ángela”, veamos alguna de las cosas que cuenta sobre la economía Irlandesa de entonces (año 2004):

Es un milagro, Irlanda era un país muy pobre, alguna gente diría que era un país del tercer mundo, en los años 90 el dinero empezó a llegar de Europa. No lo hicieron ellos solitos pero utilizaron muy bien el dinero que vino de Europa y se volvieron tan ricos y tan prósperos que los emigrantes volvieron a Irlanda y ahora tienen problemas de emigración de gente que viene de todo el mundo. (…)

Irlanda ahora (2004) es completamente diferente hay una gran sensación de libertad, es muy materialista, el tráfico en Dublín es horroroso y el coste de la vida es muy alto, pero lo más importante es que los jóvenes viajan mucho, hay dinero, hay rock and roll, hay internet y a nadie le importa la iglesia, esos son los ingredientes principales de la nueva irlanda. Ya no ves pobres en la calle como cuando era pequeño auqnue al igual que en EEUU los ricos se hacen más ricos y los pobres más pobres. (…)

El milagro Irlandés, el milagro Español o incluso el milagro Islandés (que le permitió en 2007 y 2008 ser el país con mayor índice de desarrollo humano)… mucho me temo que los milagros no existen. En el caso de Irlanda y España el milagro no vino de Dios si no de la UE, un empujón económico que nos sirvió para cambiar el trabajo por el rock and roll, convirtiéndonos en una sociedad materialista.

Un claro ejemplo lo tenemos en la burbuja inmobiliaria Irlandesa, sólo comparable en magnitudes a la española ya que son los dos países con tasas de vivienda en propiedad más altas de Europa, veamos que contaba Idealista (que de inmuebles saben algo) en Marzo de 2007, para que luego nos digan que nos pillaba sin avisar.

La falacia de la teoría económica española es que el gran volumen de inmigración pueda mantener el boom inmobiliario indefinidamente. Según los últimos datos europeos, en españa el sector de la construcción e inmobiliario representa el 18,5% del pib, en torno a dos veces la cifra en la zona euro. Las explicaciones dadas para este incremento son: una afluencia neta de inmigrantes, muchos de ellos de iberoamérica, que encuentran más fácil comprar que alquilar; los jóvenes ahora dejan antes el hogar familiar y la continua popularidad de españa entre los europeos del norte amantes del sol. (…). España tiene una de las tasas más bajas de productividad en la UE. El resto de la economía es probable que no sea lo suficientemente fuerte para rellenar el hueco dejado por la construcción. La idea de que los inmigrantes iberoamericanos continuarán subiendo peldaños en la escalera inmobiliaria y rescatarán el mercado inmobiliario es un poco optimista.

Respecto a irlanda la proporción de PIB dedicado a la construcción y la vivienda es aún mayor: 20,7%. Mientras que el rendimiento de la economía irlandesa durante las últimas décadas fue notable, existen algunos profundos problemas estructurales subyacentes que están ahora saliendo a la superficie. En particular, Irlanda ha estado perdiendo competitividad rápidamente dentro de la eurozona. Con la subida de los tipos de interés y un lento retorno a la cordura en el sector financiero irlanda está siguiendo la misma ruta que España, sólo que quizás más rápido. La recesión inmobiliaria estadounidense aún no ha terminado. En el pasado la correlación entre los movimientos de los precios de la vivienda estadounidenses y europeos ha sido muy alta. Si el tsunami transatlántico llega, quizás sea mejor evitar algunos estados costeros europeos occidentales durante un tiempo

Y vaya que si les llegó el Tsunami… La semana pasada el Irish Time publicaba un artículo en que que comentaba lo siguiente:

Los banqueros y funcionarios públicos corruptos han hecho más daño a la economía que el IRA y deben ser “tratados como subversivos” (…)

La gente está furiosa de que ninguna de estas personas han sido llevados ante la justicia y tienen razón y no podemos seguir adelante hasta que sean procesados”, dijo.

Como véis el ambiente ahí está muy caldeado y es normal ya que se calcula que el rescate a la banca les va a costar cerca del 20% del PIB.

¿Veis similitudes entre España e Irlanda? ¿Creéis que nos hemos vuelto en una sociedad más materialista? ¿Quién lo tiene peor a largo plazo, Irlanda o España?

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El mejor país del mundo

El mejor país del mundo

El 17 de Noviembre de 2004, The Economist publicó un artículo en el que declaraba a Irlanda como el mejor país del mundo para vivir.

¿Cuál será el mejor lugar para vivir en el 2005? The Economista en su atrabajo  ”El mundo en 2005″ ha creado un índice de  ”calidad de vida”  con de 111 países. Resultado: Irlanda cómodamente encabeza la liga. América, pese a ser el segundo país más rico (por detrás de Luxemburgo) en el PIB per cápita, se desliza al 13 en la calidad de vida. Gran Bretaña languidece en el lugar 29.

Por algo la llamaban el “Tigre Celta

El primer período de Tigre Celta se produjo a finales de los años noventa y duró hasta la recesión económica mundial de 2001. Entre 1991 y 2003 la economía irlandesa creció a un ritmo promedio anual del 6.8%, aumentando el nivel de vida irlandés de modo espectacular hasta el punto de sobrepasar el de muchos estados del resto de Europa Occidental. El punto de mayor crecimiento fue 1999, año en que el PIB creció el 11.1%, tras subidas del 8.7% y el 10.8% en 1998 y 1997 respectivamente. A pesar de esta alto nivel de crecimiento continuado, la economía siguió creciendo alrededor de un 6% en 2001, 2002 y 2003.

Me enteré del artículo del The Economís ayer mismo, ya que estaba escuchando un podcast de Gomaespuma en el que entrevistaban a Frank McCourt, el cuál relató su infancia en Irlanda en la novela “Las cenizas de Ángela”, veamos alguna de las cosas que cuenta sobre la economía Irlandesa de entonces (año 2004):

Es un milagro, Irlanda era un país muy pobre, alguna gente diría que era un país del tercer mundo, en los años 90 el dinero empezó a llegar de Europa. No lo hicieron ellos solitos pero utilizaron muy bien el dinero que vino de Europa y se volvieron tan ricos y tan prósperos que los emigrantes volvieron a Irlanda y ahora tienen problemas de emigración de gente que viene de todo el mundo. (…)

Irlanda ahora (2004) es completamente diferente hay una gran sensación de libertad, es muy materialista, el tráfico en Dublín es horroroso y el coste de la vida es muy alto, pero lo más importante es que los jóvenes viajan mucho, hay dinero, hay rock and roll, hay internet y a nadie le importa la iglesia, esos son los ingredientes principales de la nueva irlanda. Ya no ves pobres en la calle como cuando era pequeño auqnue al igual que en EEUU los ricos se hacen más ricos y los pobres más pobres. (…)

El milagro Irlandés, el milagro Español o incluso el milagro Islandés (que le permitió en 2007 y 2008 ser el país con mayor índice de desarrollo humano)… mucho me temo que los milagros no existen. En el caso de Irlanda y España el milagro no vino de Dios si no de la UE, un empujón económico que nos sirvió para cambiar el trabajo por el rock and roll, convirtiéndonos en una sociedad materialista.

Un claro ejemplo lo tenemos en la burbuja inmobiliaria Irlandesa, sólo comparable en magnitudes a la española ya que son los dos países con tasas de vivienda en propiedad más altas de Europa, veamos que contaba Idealista (que de inmuebles saben algo) en Marzo de 2007, para que luego nos digan que nos pillaba sin avisar.

La falacia de la teoría económica española es que el gran volumen de inmigración pueda mantener el boom inmobiliario indefinidamente. Según los últimos datos europeos, en españa el sector de la construcción e inmobiliario representa el 18,5% del pib, en torno a dos veces la cifra en la zona euro. Las explicaciones dadas para este incremento son: una afluencia neta de inmigrantes, muchos de ellos de iberoamérica, que encuentran más fácil comprar que alquilar; los jóvenes ahora dejan antes el hogar familiar y la continua popularidad de españa entre los europeos del norte amantes del sol. (…). España tiene una de las tasas más bajas de productividad en la UE. El resto de la economía es probable que no sea lo suficientemente fuerte para rellenar el hueco dejado por la construcción. La idea de que los inmigrantes iberoamericanos continuarán subiendo peldaños en la escalera inmobiliaria y rescatarán el mercado inmobiliario es un poco optimista.

Respecto a irlanda la proporción de PIB dedicado a la construcción y la vivienda es aún mayor: 20,7%. Mientras que el rendimiento de la economía irlandesa durante las últimas décadas fue notable, existen algunos profundos problemas estructurales subyacentes que están ahora saliendo a la superficie. En particular, Irlanda ha estado perdiendo competitividad rápidamente dentro de la eurozona. Con la subida de los tipos de interés y un lento retorno a la cordura en el sector financiero irlanda está siguiendo la misma ruta que España, sólo que quizás más rápido. La recesión inmobiliaria estadounidense aún no ha terminado. En el pasado la correlación entre los movimientos de los precios de la vivienda estadounidenses y europeos ha sido muy alta. Si el tsunami transatlántico llega, quizás sea mejor evitar algunos estados costeros europeos occidentales durante un tiempo

Y vaya que si les llegó el Tsunami… La semana pasada el Irish Time publicaba un artículo en que que comentaba lo siguiente:

Los banqueros y funcionarios públicos corruptos han hecho más daño a la economía que el IRA y deben ser “tratados como subversivos” (…)

La gente está furiosa de que ninguna de estas personas han sido llevados ante la justicia y tienen razón y no podemos seguir adelante hasta que sean procesados”, dijo.

Como véis el ambiente ahí está muy caldeado y es normal ya que se calcula que el rescate a la banca les va a costar cerca del 20% del PIB.

¿Veis similitudes entre España e Irlanda? ¿Creéis que nos hemos vuelto en una sociedad más materialista? ¿Quién lo tiene peor a largo plazo, Irlanda o España?

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