Liderazgo en la dirección de equipos

En la dirección de equipos, es también importante la influencia de Obama. No sólo consiguió movilizar a más trabajadores voluntarios que ningún otro candidato, sino que funcionaba con la precisión de un reloj; la habilidad para manejar grandes equipos de trabajo es muy importante también en el mundo de la empresa.

Al frente de una empresa solíamos ver a los directivos con actitud paternalista, hoy en día, está más que demostrado que delegar importantes tareas a la gente que te rodea y convencerlos de que son capaces de realizarlas con éxito es una de las mejores estrategias de liderazgo.

Otra característica fundamental es la de reconocer méritos ajenos, sobretodo de la gente que trabaja contigo. Recuerda que no se trata de alabar el trabajo de alguien simplemente para darle ánimos, sino de ser franco aún con quien no comparte tus ideas de negocio. Además de humildad, demuestra que tienes la verdadera capacidad de ser líder de un grupo.

Elegir bien a las personas que van a trabajar junto a ti es fundamental. Los candidatos que buscan trabajar para tu empresa tienen que ser los más valiosos; el hecho de que puedan tener más conocimientos que tu no tiene que asustarte, al contrario, debe fortalecerte trabajar con personas tan capaces.

Finalmente, es esencial confiar en los tuyos y sobretodo ganarte su confianza. El acercamiento y la amistad es esencial en un equipo de trabajo, hacer uso de las redes sociales, el email y las demás formas de comunicación que hoy en día están al alcance de todos, podrá ayudarte en esta tarea.

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Ayudas al Empleo Autónomo en la Comunidad de Madrid

La Comunidad de Madrid desde el Portal del Emprendedor (www.emprendelo.es) lanza múltiples ayudas a los emprendedores, hoy te hablaremos de las Ayudas al Empleo Autónomo en el Ámbito de la Comunidad de Madrid.

La idea fundamental de estas subvenciones es convertir, mediante estímulos, a los desempleados en trabajadores autónomos o por cuenta propia. La solicitud para acceder a estas ayudas puede entregarse durante todo el año 2009.

Existen cuatro tipos de subvenciones, una de ellas es por el establecimiento como trabajador autónomo o por cuenta propia. La cuantía máxima es de 10.000€, y está dirigido a los siguientes colectivos: desempleados en general, jóvenes desempleados de 30 o menos años, mujeres desempleadas y desempleados con discapacidad.

La subvención financiera por su parte, tiene como objetivo reducir los intereses de los préstamos destinados a financiar las inversiones para la creación y emprendimiento de una empresa. Es posible reducir hasta 4 puntos sobre el tipo de interés, y se paga de una sola vez. El límite es de 10.000€.

La subvención para asistencia técnica financia la contratación de los servicios externos necesarios para mejorar el desarrollo de la actividad empresarial. La cuantía máxima es del 75% del monto, con un tope de 2.000€.

Otra de las ayudas es la subvención para formación, básicamente financia cursos relacionados con la dirección, gestión empresarial, nuevas tecnologías y comunicación. La cuantía máxima de esta subvención es de hasta el 75% del coste total, con un límite de 3.000€.

Ayudas muy interesantes que sin duda darán un impulso positivo a la empresa en plena formación, o bien servirán para aportar solidez a una empresa ya consolidada, por contraparte se tiene que tener en cuenta que las ayudas se otorgan pasando un largo tiempo de espera (entre 12 y 24 meses) y que se puede obtener más información llamando al 012.

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¿Es viable tu empresa?

La situación financiera actual obliga a los emprendedores a plantearse seriamente el destino de sus inversiones y si estas son viables antes de mortificarse en conseguir su financiación.

El primer paso para hacer las cosas bien, es saber cuánto se va a vender. El cálculo sobre papel es fundamental, considerar el volumen de ventas del primer año y con capital propio no es muy complicado y sí, muy necesario.

Ser realista en las previsiones a mediano y largo plazo es fundamental para conseguir mantenerse a flote a pesar de la crisis. Saber si tu empresa es viable es muy sencillo, debes empezar por preguntarse si tienes clientes consolidados, si tienes pedidos firmes para el primer año, con qué datos de prospección cuentas y si tu previsión de ventas está alineada con la producción del producto o servicio.

La previsión de ventas será exitosa siempre y cuando el volumen de ventas supere al de gastos. Calcula cuánto dinero necesitas y resta los gastos que consideres que vayas a tener a 1, 3 y 5 años.

Obtener este cálculo es más sencillo si acotas el problema, lo primero es pensar en el mercado potencial. Lo segundo analizar los hábitos de consumo de estos clientes y tercero pensar en la cuota de mercado que puedes obtener de ellos.

El presupuesto de inversiones debes obtenerlo sin olvidar tus gastos corrientes y operativos. Recuerda no pecar de optimismo y ser más realista en tus análisis.

En momentos como los que corren es fundamental ser realista y hacer números, antes que esperar que las ventas lleguen por sí solas.

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La importancia de los Business Angels

Un Business Angel es aquella persona que otorga capital a una empresa de reciente fundación a cambio, generalmente, de acciones. Se le llaman “ángeles” porque su relevancia para impulsar una empresa es decisiva. Hoy hablaremos de ellos, y de su importancia para los emprendedores.

Uno de los factores esenciales es que otorgan credibilidad a la joven empresa, lo que a larga influenciará futuras inversiones y facilitará el crecimiento y expansión de la empresa.

Es por eso que los Business Angels suelen ser personas de renombre, que conocen el mercado y que confían en la empresa y sobretodo en su rentabilidad. Contar con la confianza y la experiencia de una persona conocedora del mercado empresarial y financiero es sin duda un plus.

También funcionan como “padrinos” al abrir las puertas del mundo empresarial a los “recién llegados”. Tener el consentimiento de estas personas sin duda otorga un valor añadido a tu empresa.

Encontrar un Business Angel para tu empresa es cuestión de trabajo, de contactos y sobretodo de mantenerlos y de hacer uso de ellos y aprovechar su influencia.

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3 Consejos para triunfar en el mundo de los negocios

Lo más importante es mantener tus contactos, y sobretodo hacer networking. Lo que resulta fundamental no es únicamente quedarse en los primeros pasos sino ir más allá y conservar los contactos. Uno de los mejores consejos es nunca comer solo, y aprovechar ese momento del día para mantener una conversación con un futuro cliente o inversor.

Otro buen consejo es que, después de conocer a alguien por primera vez, no dejar pasar más de 24 horas para recordarle el evento. Lo ideal es enviar un e-mail agradeciendo el encuentro, la conversación y sobretodo los intereses en negocios comunes. Si el contacto que quieres mantener es muy importante, señala en tu agenda que un mes después tienes que retomar el contacto.

También es fundamental intentar concretar la amabilidad que consigues cuando te pones en contacto con alguien con quien te interesa hacer negocios. Algo fundamental es conseguir una segunda cita. Cuando la consigas, concentra la conversación en lo que tu puedes hacer por esa persona o su empresa si hacen negocios.

Tres consejos infalibles que te ayudarán a mejorar tus relaciones con futuros clientes o colaboradores, o simplemente a “venderte” mejor lo que sin duda ayudará a la larga a tu imagen empresarial.

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