Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios

PAH-La Rioja reclama la creación de un Fondo de Garantía Hipotecaria para evitar en último término los desahucios de las viviendas.

Desde principios del pasado mes de julio comenzó a andar en La Rioja la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH-La Rioja), un colectivo destinado a la prestación de asesoría y apoyo a personas envueltas en problemas de esta casuística; y que ayer se presentó públicamente en sociedad. La plataforma, integrada hoy por media docena de personas y varios colaboradores, hizo además su puesta en largo con el anuncio de una solicitud para la creación de un Fondo de Garantía Hipotecaria para ayudar en los numerosos casos de problemas de pago, y evitar el mal último de los desahucios.

«Esta plataforma nace como una línea de actuación solidaria con los afectados; trabajamos con ellos, hacemos grupos de apoyo, asambleas, y prestamos servicios de asesoría económica y jurídica para ayudar en sus graves situaciones», indicó Irene Martínez, una de las portavoces de PAH-La Rioja. El colectivo, que contabiliza 157 ejecuciones hipotecarias sólo en el primer trimestre de 2011 en La Rioja, atiende actualmente ocho casos de afectados, y se abrió ayer a hacerse cargo de más casos, incluidos aquellos en los que «aún no ha pasado nada pero parece que no tienen solución, para poder empezar a trabajar cuanto antes en ellos».

La propuesta legislativa de hecho va en la dirección de evitar los duros procesos de desahucios: un fondo de garantía (parecido al Fogasa) para cubrir los pagos hipotecarios hasta que el afectado recupere capacidad económica, de tal forma que luego reintegre las cantidades recibidas, cuando vuelva a estar capacitado para ello. PAH-La Rioja, que también reclama que los juicios por desahucio sean «más justos y no contemplen sólo si el afectado paga o no, sino también su situación personal», ha presentado ya sus propuestas a diferentes sindicatos y partidos políticos, «que han sido receptivos»; y próximamente las expondrá por escrito a la Defensora del Pueblo.

José Urbaneja, Javier Rodríguez, Claudio Ceputo y Juan Marín son otros integrantes de la Plataforma, que busca más colaboradores. Se puede contactar con ellos en el móvil 618747107 y el mail ‘pahlarioja@afectadosporlahipoteca.com’.

Fuente: http://www.elcorreo.com

1030305744284290000-971189194672215089?l=atrapahogar.blogspot Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios
 Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios  Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios

 Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios

Leer mas:
Nace una plataforma de asesoría para afectados por impagos hipotecarios

El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto

Baja de los 2.172 euros/m2 de junio a los 2.167 euros/m2 actuales, la caída interanual en España es del 7,3%. Nueve comunidades han visto subir sus precios en el último mes y ocho registran variaciones negativas.

El precio de la vivienda usada en España volvió a bajar un 0,2% en agosto. Con este descenso el precio ha quedado situado en 2.167 euros/m2 según el último índice de precios inmobiliarios de idealista.com, el portal inmobiliario líder en España. Si atendemos al dato de agosto de 2010 (2.339 euros/m2) la caída interanual es del 7,3%

En el mes de agosto son ocho las comunidades autónomas que bajan de precio. el número de provincias que experimentan decrementos pasa de 38 a 26 provincias mientras que el número de capitales que ven bajar sus precios cae también de 40 a 26 comunidades autónomas son mayoría (9 de 17) las comunidades autónomas que han mantenido sus precios al alza durante el mes de agosto. Los mayores incrementos se han producido en Navarra, donde han crecido un 1,6%; Asturias (1,2%) y Cantabria (1,1%). En el lado opuesto de la tabla encontramos las caídas de Aragón, donde los propietarios piden un 1,7% menos por sus viviendas que hace un mes, La Rioja (-1,5%) y Baleares (-1%)

Euskadi (3.421 euros/m2) y la comunidad de Madrid (3.024 euros/m2) siguen siendo las autonomías más caras y las únicas en superar los tres mil euros por cada metro cuadrado. Por debajo se encuentran Cataluña (2.477 euros/m2) y Cantabria (2.411 euros/m2). En el lado opuesto de la tabla encontramos a Extremadura (1.376 euros/m2), Murcia (1.401 euros/m2) y Castilla La Mancha (1.459 euros/m2), las comunidades más económicas.

Provincias

Baja a 26 (38 en el mes de julio) el número de provincias en las que los precios experimentan decrementos. Los descensos de León (-2,6%), Sevilla (-2,6%) y Zaragoza (-2,2%) son los más destacados. la situación inversa se produce en las provincias de Burgos (2,8%), Las Palmas (1,7%) y Navarra (1,6%)

El ranking de las provincias más caras se mantiene sin novedades, encabezado por las provincias vascas de Guipúzcoa y Vizcaya, con 3.704 euros/m2 y 3.471 euros/m2 respectivamente. Tras ellas se sitúan Madrid (3.024 euros/m2) y Barcelona (2.725 euros/m2)

Ávila es la provincia más económica (1.290 euros/m2), seguida por Cuenca (1.291 euros/m2) y Ciudad Real (1.325 euros/m2).

Capitales

Los grandes mercados nacionales han tenido un comportamiento mayoritariamente bajista en el último mes. La mayor caída se ha registrado en Zaragoza, donde los propietarios piden un 2,3% menos. En valencia el descenso ha sido del 0,7%, mientras que en Barcelona y Madrid las caídas eran del 0,5% y 0,3%, respectivamente. Bilbao (0,3%) y Sevilla (0,9%) son las únicas que han registrado alguna variación positiva

Del resto de capitales las mayores bajadas se han producido en León, donde se ha producido un descenso del 2,6%. En Soria los propietarios han rebajado sus expectativas un 1,3%, mismo porcentaje que el producido en Palma de Mallorca

En la parte opuesta de la tabla nos encontramos con Girona, donde los propietarios piden un 2% más que al cierre del mes de julio. Burgos ha registrado también un incremento del 1,8% mientras que en Huesca ha sido del 1,7%

El índice de precios inmobiliarios de idealista.com

El portal inmobiliario idealista.com es actualmente la página web más utilizada en España para comprar, vender o alquilar. Con una muestra de miles de viviendas actualmente en venta, el departamento de estudios de idealista realiza un análisis de los precios inmobiliarios desde el año 2000. Tras casi diez años de estudio, idealista.com se ha convertido en la fuente de datos de referencia para numerosos equipos de análisis de entidades bancarias y financieras, así como instituciones públicas como la sociedad pública de alquiler, adscrita al ministerio de vivienda

Para la realización del índice de precios inmobiliarios de idealista.com se han analizado 230.294 anuncios que están o han estado anunciados en su base de datos entre el 29 de julio y el 30 de agosto de 2011. Para asegurar la exactitud de los datos se han eliminado de la muestra aquellos inmuebles cuyos precios estaban fuera de mercado, además de las viviendas unifamiliares porque su presencia desvirtuaba el precio en algunas zonas. No se ofrece el precio de aquellas capitales de provincia con un número de inmuebles inferior a 50, ya que la muestra no resulta suficiente. el índice inmobiliario de idealista está elaborado con precios de oferta sobre metros cuadrados construidos

Fuente: http://www.extremaduraempresas.com

1030305744284290000-1852739133151670437?l=atrapahogar.blogspot El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto
 El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto  El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto

 El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto

Leer mas: 
El precio de la vivienda usada en España baja un 0,2% en agosto

El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock

El ministro de Fomento, José Blanco, anunció el viernes la rebaja “excepcional y temporal” del IVA que grava la vivienda de nueva construcción del 8% al 4% hasta el próximo 31 de diciembre. El objetivo es incentivar la compra de casas, en mínimos históricos, y reducir con ello el stock de 687.523 pisos nuevos que permanecen sin vender.

El titular de Fomento se mostró convencido de que la aplicación de este tipo superreducido del IVA a la compra de casas nuevas “tendrá consecuencias muy positivas, tanto en la absorción del stock, como para reactivar la actividad”. En su comparecencia tras el Consejo de Ministros, Blanco recordó que existen zonas donde vuelve a haber demanda potencial de vivienda, pero los promotores no pueden edificar nuevos pisos por las dificultades que persisten en el acceso al crédito. “Si con esta medida los bancos que se han quedado con casas nuevas logran venderlas, tendrán mayor capacidad para prestar más dinero”, argumentó el portavoz del Ejecutivo.

Así, a la hora de adquirir una vivienda que cueste 200.000 euros, el comprador debería abonar 16.000 euros en concepto del 8% de IVA. “Ahora, pagará solo 8.000″, defendió Blanco.

La vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, enmarcó esta medida en el deseo del Ejecutivo de que la construcción frene el espectacular desplome registrado en junio, del 43,7%. Preguntada por el impacto recaudatorio que tendrá este recorte del IVA, Salgado señaló que será “previsiblemente positivo”. “En el caso de una vivienda que no se vende, su ingreso de IVA es cero y los datos de los últimos meses muestran que las compras han caído más de lo que es razonable esperar”, añadió.

No piensan lo mismo los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha), quienes señalaron que para que el balance recaudatorio de dicha rebaja sea positivo, las ventas deberán duplicarse hasta alcanzar prácticamente las 100.000 unidades en lo que resta de año, lo que equivale al 14,5% del stock existente y la mitad de todas las que se vendieron en 2010. Según el secretario general de Gestha, José María Mollinedo, “la medida animará el mercado y dará salida a parte del stock, lo que contribuirá a mejorar la situación económica, pero está por ver si su efecto sobre la recaudación es positivo”.

Medida insuficiente

La acogida a esta iniciativa fue buena, aunque la mayoría la calificó de insuficiente. El G-14, organización que agrupa a las principales inmobiliarias de España, aplaudió la rebaja temporal del IVA. “Puede contribuir a la dinamización de un sector muy castigado por la crisis”, afirmó el presidente de la organización, Pedro Pérez. El responsable del G-14 subrayó que “sería también necesario que compradores y promotores tuviesen un mejor acceso a la financiación”. Para ello, reclamó más protagonismo del ICO.

El presidente de la patronal de las grandes constructoras Seopan, David Taguas, aseguró que el efecto sobre la demanda será “muy limitado”. Bajo su punto de vista, el Gobierno debería impulsar cambios en materia legislativa para incentivar el alquiler y dar salida al stock en manos de los bancos. Lo que no espera Seopan es que este intento de abaratar la inversión en el ladrillo repercuta en un alza de la actividad de promoción residencial, prácticamente desaparecida.

Fuente: http://www.cincodias.com

1030305744284290000-853381372969222678?l=atrapahogar.blogspot El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock
 El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock  El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock

 El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock

Leer mas:
El IVA de la vivienda baja al 4% hasta final de año para reducir el stock

Los nuevos empresarios, trabajadores y colaboradores no admiten órdenes

1432947092_ba6ad72a24-175x175 Los nuevos empresarios, trabajadores y colaboradores no admiten órdenesTengo que admitir que, si bien me manejo adecuadamente en un entorno jerarquizado (de algo me tiene que servir ser de los últimos en han hecho el servicio militar obligatorio), me cuesta recibir y ejecutar órdenes.

No digo instrucciones, digo órdenes. De ese tipo de tareas que debes realizar sin cuestionar el cómo ni el porqué. Aún recuerdo el proceso de selección en el que participé para entrar a trabajar para Banco Zaragozano, hace más de una década. Se me quedó gravada una frase:

En los bancos no buscamos ni tontos ni genios, queremos gente regular.

Era joven e imaginé que esta estrategia de RR.HH. era la mejor para una empresa; pero me dio bastante pena oírlo. En el fondo, ese señor trajeado me decía que los bancos buscaban gente mediocre, “normal”, que no se cuestionara las órdenes. Y lo peor es que pasé el proceso de selección!

La verdad es que siempre he sido un poco contestatario. Los jefes autoritarios no me suelen aguantar mucho tiempo. Ni yo a ellos, ya que una cosa es que el cuadro de mandos sea necesario para actuar como un ejército y otra que este ejército esté mandado por un tirano. Ya lo decía Sun Bin:

Quien tiene forma puede ser definido,

y quien puede ser definido, puede ser vencido.

Una empresa con unos directivos autoritarios que se rodean de empleados y colaboradores sumisos actúan de forma predecible, ya que nadie cuestiona las órdenes del jefe. Y al ser sus estrategias demasiado rígidas, se rompen cuando el viento sopla demasiado fuerte.

Tal vez no estaba tan equivocado, por muy novato que fuera, al disgustarme la política de RR.HH. del banco. La situación actual, opino, ha demostrado que sin personas y estructuras creativas, con organigramas rígidos y empleados de sucursal reducidos a meros ejecutores de órdenes, la entidad financiera se quiebra cuando azota el huracán llamado crisis económica.

No sólo es que las empresas con mandos déspotas no sean eficientes en tiempos revueltos, además es que las nuevas generaciones ya no admiten según que trato. Los más vetustos dirán que son unos malcriados que no saben obedecer órdenes, pero la realidad es que por mucho que digan no les van a obedecer.

Unos dirán que con tasas de paro cercanas al 40% poco podrán exigir los más jóvenes. Yo les contestaré que con sueldos que ni rozan los 1.000 euros, poco se les podrá exigir a ellos. La gente que se va incorporando al mercado laboral es muy diferente a los que ya estamos en él. Mejor, diría yo.

Mejor en el sentido de que han aprendido que la democracia no son sólo palabras. Que participando se enriquecen mucho más que obedeciendo. Que la empresa para toda la vida ya no existe y que lo principal es hacer carrera uno mismo, cambiando de firma en firma si la organización no cubre sus expectativas de formación y participación.

Internet y las redes sociales han revolucionado el pensamiento de la población mundial. Ya nadie duda de que mueven el mundo, por encima de las jerarquías establecidas, si hace falta. Este movimiento llegará a la empresa, con inusitada fuerza cuando se empiecen a crear empleo.

Y además creará empleo, ya que la figura del emprendedor ha de ser la que genere riqueza en un futuro próximo. Ya hay una interesante proliferación de gente que decide emprender su negocio, con las múltiples trabas que nuestro sistema fiscal y financiero les pone. Pero el futuro está en la gente que arriesga.

Los lectores de este articulo tambien leyeron:

Leer mas:
Los nuevos empresarios, trabajadores y colaboradores no admiten órdenes

Lecciones económicas de Bob Esponja.

¿Quién vive en una piña en el fondo del mar?

Tenía que ocurrir. Ya habíamos sacado lecciones económicas de Homer Simpson, Futurama, South Park y Padre de familia, así que era cuestión de tiempo que hablásemos por aquí de una de las mejores series de dibujos animados, Bob Esponja.

¿Qué podemos aprender aprender de la pandilla de la ciudad acuática Fondo de Bikini? ¿Que lecciones podemos sacar de una Cangreburguer? ¿Podrá Calamardo enseñarnos algo de economía o será el Señor Cangrejo el que lo haga?. Esto es lo que contaban en otro día los de AOL. No cambien de canal, más consejos trás la publi.

Bob Esponja tiene la integridad que todo emprendedor y trabajador deberían imitar.

bob Lecciones económicas de Bob Esponja.En «La esponja crujiente», un crítico gastronómico alaba a Bob Esponja por ser una de las dos razones para visitar el Crustáceo Crujiente (siendo las cangreburgers la primera razón). El señor Cangrejo está entusiasmado con la idea de promocionar a Bob Esponja como otra razón para visitar su restaurante. Tan encantado, de hecho, que se pasa, cambiando el nombre del restaurante a Esponja Crujiente y haciendo que su siempre descontento empleado Calamardo lleve un traje de Bob Esponja. Bob Esponja, entretanto, tiene que conducir un tren Bob Esponja fuera del restaurante. De hecho, se ignora la principal razón de ser del restaurante, la comida. Y justo como sería de esperar en la vida real, los clientes se ponen enfermos después de ingerir la comida.

Otro ejemplo de este tipo es el episodio en el que Perla, la hija del señor Cangrejo, quiere cambiar el menú y la estrategia de marketing del Crustáceo Crujiente para estar a la última, Bob Esponja se siente totalmente incómodo con la situación porque se aleja de la estrategia “principal”. Finalmente, Perla se va del restaurante, que vuelve a la normalidad. ¿Lección? “Zapatero a tus zapatos,” (esto no va con segundas)

La calidad es importante.

cangre Lecciones económicas de Bob Esponja.Cuando el señor Cangrejo graba un anuncio de televisión para promocionar el Crustáceo Crujiente, se graba a sí mismo para reducir costes, y paga por una franja horaria barata, la de las 3:28 de la mañana. No sorprende que pocos peces de Fondo de Bikini lo vean.

En «Tierra de cangrejos», el señor Cangrejo imagina que puede hacer una fortuna si tiene un parque para niños en su restaurante (reflejo de los parques de McDonald’s). Resulta caótico, porque lo hace con pocos medios y sin mucha seguridad. Al final del episodio, los niños han atado al señor Cangrejo y le están dando de comer judías blancas. Si eres barato insultando a tus clientes, al final serás el que probablemente pierda con ello.

No dejes que tu trabajo controle tu vida.

patricio Lecciones económicas de Bob Esponja.Lecciones económicas de Bob Esponja.